华住集团锚定供给侧改革,汉庭家族矩阵焕新,正式启动“双引擎”战略
华住集团锚定供给侧改革,汉庭家族矩阵焕新,正式启动“双引擎”战略
2月7日,上海外滩 BFC 复星艺术中心四楼的空中花园,黄浦江畔的醉人夜色里,蓝粉交织的冬日市集与浪漫的旋转木马相映成趣,让这场汉庭新品发布会充满梦幻的气息。

图注:汉庭家族在上海外滩最美天台亮相

图注:蓝蓝粉粉的汉马新年市集,魔都外滩的冬日童话
在璀璨的光影中,世界规模第一的国民酒店巨头——汉庭,正式宣告启动“双引擎”战略:以持续升级的汉庭4.0巩固品质护城河,以全新亮相的汉庭快捷引爆第二增长极。这不仅是一个品牌矩阵的问世,更是世界第一的酒店向万亿级行业存量市场发起的“底盘重塑宣言”。

图注:华住集团于魔都外滩官宣汉庭快捷发布
汉庭,作为华住集团的基石与全球酒店业的现象级品牌,以超过4400家门店,359,475间客房的规模,不仅实现了中国酒店业内的断档式领先,还在《HOTELS》2024年的全球榜单中首次超越万豪、希尔顿等国际巨头,登顶世界之巅。

图注: 《HOTELS》杂志2024年度酒店品牌客房数量排名
汉庭快捷的登场,是这个陪伴了我们20年的国民品牌,将自身的行业积淀转化为市场进击力的关键落子。依托华住集团的体系化能力,汉庭快捷淬炼出“轻快省盈”的改造方案,直指规模庞大、亟待升级的存量市场。它为投资者提供了一条“成本可控、工期明确、回报清晰”的标准化路径,甚至在正式发布之前便已吸引大量“天使投资人”,这份真金白银的信任,不仅印证了汉庭作为世界第一品牌的市场感召力,更代表着“双引擎”战略正蓄积引领行业格局重塑的澎湃动能。
汉庭“双引擎”战略启动:华住集团体系化赋能“轻快省盈”新模型
这场在全球瞩目的魔都外滩召开的发布会,传递出一个清晰的信号:汉庭不再靠单一产品打天下,而是形成了由“汉庭4.0”和“汉庭快捷”组成的汉庭家族矩阵。这一“双引擎”战略的推出不仅是汉庭对国民赛道市场的深刻洞察,更是对14亿国民住宿需求的精准回应。
汉庭家族的使命始终是定义“好住不贵的国民酒店”,而汉庭快捷要解决的,是如何让这种“好住不贵”的标准化服务,以更快的速度、更轻的投资普及至更广阔的天地。因此,汉庭快捷瞄准了万亿级的存量改造市场,依托华住集团的体系化能力和成功经验,构建出一套“轻、快、省、盈”的改造方案。

图注:汉庭快捷多人间家庭房型展示
基于华住集团成熟的产品打造经验、高效的供应链和智慧化管理体系,汉庭快捷将“轻”与“快”发挥到极致:最大化保留原有房屋结构,单房半改造价最低可至3.5万;采用模块化拼装,单房建造耗时低至2小时,最快60天完成营建。而华住集团规模化采购自带的成本优势、超3亿华住会会员的稳定客源,为汉庭快捷实现运营端的“省”提供了双重保障,显著降低运营与获客成本。再结合华住集团的数字化工具降本增效,搭配多人间房型设计拓宽市场边界,最终兑现“盈”的承诺。正是有了华住集团的全方位加持,让汉庭快捷“轻快省盈”的理念,成为了能落地、可复制、超越同行的商业模型。
“汉马八骏”亮相:以情感连接重塑国民旅居的温度体验
如果说“轻快省盈”展现了汉庭作为行业“基建狂魔”的硬核实力,那么全新家族 IP“汉马八骏”的发布,则彰显了其作为国民品牌领袖的软实力。这组角色鲜明的IP,超越了传统吉祥物的营销定位,成为汉庭与消费者拉近距离、建立情感连接的全新载体。

图注:汉庭家族国民酒店发布会官宣“汉马八骏”IP

图注:汉马八骏IP在魔都外滩亮相
事实上,汉庭早已打造出了独具特色的“国民情感连接”体系,并把这份“情感”藏在产品与服务的每一处细节里:其大堂作为24小时开放的“国民驿站”,不仅为住客,也为外卖员、网约车司机、考生家长等路人提供歇脚、如厕、充电、免费打印的便利服务。雨天免费外借并鼓励传递的“小蓝伞”、街头设立的劳动者“补给站”,这些超越商业交易的善意,让汉庭成为了城市中一个可依靠、有温度的存在,积累了深厚的国民好感。“汉马八骏”家族IP的引入,正是将这种分散的情感系统化、人格化,为品牌提供可长期讲述的故事抓手,推动汉庭从功能型住宿产品向“有情感、可陪伴”的国民品牌演进。
锚定供给侧改革:世界第一的责任、格局与未来
中国酒店业的转型浪潮中,汉庭不仅是参与者,更是定义者。汉庭“双引擎”战略,特别是汉庭快捷的横空出世,精准呼应了华住集团创始人季琦所擘画的供给侧改革方向——“从单体走向连锁”“从城市向县域”。这并非简单的市场扩展,而是一场下沉革命——将“好住不贵”的国民酒店标准,系统化地铺设到中国的每一寸土地,从零下30度的北域边境,到海拔4700米的世界屋脊。

图注:汉庭酒店
做国民的生意,需要的是远见与担当。汉庭家族以巨大的投入,卷起了“品质普惠”的行业风波,彻底扭转了“低价即低质”的陈旧认知。如今,汉庭家族以更低的投资门槛,做出同样扎实的品质承诺,彰显的正是其让利于市场、赋能于投资者的领袖格局。正如华住集团所坚持的“要做中国酒店的基础设施”,汉庭家族精准匹配了国民市场投资者对投资安全性、回报周期及运营便捷性的核心诉求,显著降低渗透门槛。这不仅巩固了汉庭家族的市场地位,更推动了供给端在全国范围内的均衡升级。
登顶世界,不是为了俯瞰,而是为了照亮更远的路。如今,汉庭酒店已将版图拓展至全国1200多个城市;站在行业之巅,汉庭家族却选择以“双引擎”战略深耕更广大的国民刚需市场。汉庭快捷的发布,是其初心的延续,更是其实力的迸发——它证明,真正的领导力不仅在于规模领先,更在于为整个行业开辟可持续、可复制的增长通道。在华住集团的持续赋能下,汉庭家族的“双引擎”战略将成为汉庭品牌通往下一个巅峰的强劲动力,亦将推动行业向更集约、更专业、更普惠的方向发展。
来源/宿迁网
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