国资接手10天后，美特好“改姓”神农

作者：三晋财经汇

获国资托管10天后，美特好迎来重要进展。

01

更名“神农美特好”

1月12日，美特好与神农科技集团同步发布公告，明确原美特好储值卡的最新使用办法。

公告指出，为保障原美特好储值卡用户利益，同时助力焕新开业的“神农美特好”门店顺利起步。1月25日起，原美特好储值卡可在托管门店继续使用。每笔消费金额的50%可使用储值卡支付，剩余50%需用现金或其他方式支付。

值得关注的是，该公告中首次使用了“神农美特好”这一名称。

此外，亦有网友发现，部分原美特好线下门店已更换门头，新名称同样为“神农美特好”。

这也意味着自1月3日国资入局后十天，美特好正式“更名”，步入“神农”时代。

02

“挤兑”风波持续三月

此前在1月3日，美特好发布重磅公告，宣布委托神农投资（山西）有限责任公司即日起对美特好进行托管运营。

这是自2025年10月美特好集中关闭14家门店引发连锁反应后，其在化解危机进程中迈出的一次实质性一步。

来源：美特好

2025年10月，美特好的集中闭店举动引发消费者恐慌，大量用户涌入门店集中消耗储值卡。

尽管美特好后续多次发布公告，披露门店改造升级计划，试图缓解市场担忧，但收效甚微。

2025年12月10日，美特好董事长储德群在公开采访中坦言，近三个月时间里，消费者集中兑付预付卡的金额已高达十一二亿元，高峰期单日储值卡消费金额接近2000万元。大规模挤兑后企业现金流“基本就没了”。

“办企业还是活在现金流里。” 储德群直言，“如果每天进来的都是储值卡，那现金流就断了。房租、水电、员工工资、税、社保、供应商货款等，都需要现金。美特好一直扛到今天，确实非常难。”

而谈及“卖了那么多的货，钱到底去哪儿了”，储德群表示：将预付卡资金投入了物流基地建设。他在视频中公开致歉：“原谅我，用了你们的钱建了物流，但我没拿回家，希望大家能够理性地理解我们，给我们一点时间。”

同日，储德群在朋友圈发文：“舆情带节奏，挤兑已3个多月，现金流危机非常严峻。”

1月3日，美特好发布公告，宣布引入外部力量——神农投资，以解决经营问题。为这场持续数月的危机带来了转机。

03

国资托管运营

天眼查显示，神农投资成立于2021年，注册资本2亿元，是一家山西省属国企全资控股的投资企业。其控股股东为神农科技集团有限公司，实际控制人为山西省国资委。

来源：天眼查

神农科技集团有限公司是经山西省委、省政府批准，于2020年10月21日整合省属农业科技资源组建的国有控股企业，由山西省国资委直接监管。

该公司注册资本10亿元，总部位于山西省晋中市太谷区。股东包括山西省国有资本运营有限公司、山西农谷管理委员会、山西省财政厅、山西农业大学等。

该集团构建了现代种业、乳业、中药大健康等五大产业体系，对外投资企业多达40家，其中便包括知名企业广誉远。截至2025年5月，集团下设25家二级企业，员工规模超过6000人。

而神农投资作为神农科技集团旗下的核心资本运作主体，主要业务为以自有资金从事投资活动。此次托管美特好，无疑为企业注入了一股“强心剂”。

资料显示，美特好成立于1993年，创始人储德群为太原本地人。经过三十余年发展，其业务已涵盖生鲜零售、供应链、餐饮、电商等多个领域，成为华北地区颇具影响力的区域零售品牌。

2025年中国连锁经营协会发布《2024年中国超市TOP100》榜单，美特好以65.5亿元销售额位列第27位。同年山西省零售商行业协会发布《关于山西省2024年度零售业TOP50企业销售规模的公示》，美特好以82.93亿元的销售额，位列榜单第二。

近年来，全国商超行业正经历结构性调整。2020年至2024年，全国超市门店总数从3.1万家减少至2.52万家，行业发展从规模扩张转向效率提升。线上消费、即时零售与社区团购的兴起，进一步冲击实体商超。2025年上半年，全国至少720家超市闭店。

此外，山西本地超市竞争格局也在发生变化。美特好在行业变革中开启转型，却因资金与战略安排失当遭遇了严峻危机。

此次国资托管，为美特好的危机化解提供了关键缓冲。神农投资的国资背景、充裕资金实力及资源整合能力，有望能为企业在梳理供应链、稳定现金流等方面提供切实支持。

根据此前公告，1月25日起，焕新后的美特好首批15家门店将开始营业。新的消费规则同步生效，每笔消费金额的50%可用原储值卡支付，剩余50%需以现金或其他方式支付。

届时，这家历经数月风波的太原老牌商超，将以“神农美特好”的全新身份，重新接受消费者的检验。