遭上交所问询！云南城投去年预亏超20亿元，面临退市风险

撰文/ 廖凯

编辑/ 卢泳志 

近日，云南当地龙头企业云南城投置业股份有限公司（以下简称“云南城投”）因业绩预期表现糟糕，遭到了上交所的问询。

云南城投2020年三季报显示，前三季度归母净利润亏损10.39亿元。2020年全年归母净利润预计亏损达为23亿元到27.5亿元。由此计算，第四季度亏损额超过10亿元，比前三季度总额还多，因为差额较大，遭到了上交所的问询。

问询函显示，要求云南城投结合现阶段的资产负债、经营财务、现金流等情况，评估目前可持续经营能力，并充分揭示相关风险，补充披露公司针对目前的净资产为负、业绩大额亏损情形，已采取及拟采取的解决方案及应对措施。

对此，就相关问题对云南城投进行咨询，截至发稿前，并未给予回复。

巨额亏损面临退市风险

1月29日，云南城投发布年度业绩预亏公告称，2020年该公司预计实现归属于上市公司股东的净利润为-23亿元到-27.50亿元，预计实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-31.8亿元到-36.3亿元。

图片来源：云南城投公告

这也意味着，云南城投的经营性利润亏损已经超过了30亿元，通过其出售资产等方式，减少的亏损只有10亿元左右。

从业绩公告来看，去年的亏损比2019年要少，2019年亏损达27.78亿元。不过，云南城投的扣非净利润，与2019年同期-21.9亿元相比，亏损幅度有所增加。

对于此次业绩亏损，云南城投在公告中表示，一是受疫情影响，公司房地产收入及租金收入减少；二是有息负债规模大，财务费用高并大幅上升；三是公司为加快销售回款，进行了降价促销，计提了存货减值准备。

在非经常性损益影响方面，云南城投2020年非经常性损益约为8.8亿元，主要原因是转让项目实现投资收益约14亿元。

此外，云南城投还在公告中表示，因为公司预计 2020 年度期末净资产为负值，根据《上海证券交易所股票上市规则》的相关规定，公司股票存在被实施退市风险警示的风险。

早在2018年时，云南城投的经营不善，带来的盈利问题就有显现，当时净利润为4.91亿元，扣非净利润为-8.21亿元。

据东方财富网数据显示，2011年-2018年，云南城投的净利润总和是24.53亿元。2019年净利润亏损29.7亿元，已经超过了八年利润总和。2020年再现巨额亏损，相当于又亏损一次八年利润总和。

股权转让一直在路上

截至三季度，云南城投的资产负债率约为95.13%、净负债率859.47%、现金短债比为0.09，三者距离今年推出的“三道红线”的及格线相差较远。

去年以来，云南城投多次对外公告披露售卖子公司股权，重组计划也一再调整。今年年初，云南城投的股权转让也并未停止。

1月16日，云南城投曾发布公告称，公司下属全资子公司昆明市官渡区城中村改造置业有限公司（以下简称“官渡城改置业”）已征得意向受让方。

据了解，官渡城改置业有一笔高达57.46亿元的债权本息。早在去年10月12日，官渡城改置业在云交所首次挂出。高昂的债权并未收到任何意向方，直到今年1月才最终出让。

据《国际金融报》报道，此次受让方云南广夏房地产开发有限责任公司，背后是云南城投“老朋友”歌斐资产管理有限公司。曾在2014年参与云南城投定增，认购比例为12.5%，一举成为后者持股6.07%的股东。

除了继续转让其它公司，获取资金外。云南城投2020年年初制定的转让18家子公司，被迫缩减至11家。交易对价也由原来的50.9亿元，缩减至为30亿元，下降了不少。

不过，经历了近一年时间的等待之后，去年年底前挂牌转让的11家标的公司，已经有了新的进展。

云南城投在1月29日重大资产重组的进展公告中表示，确定北京银泰置地商业有限公司为杭州海威房地产开发有限公司70%股权的最高报价方，报价为1.22亿元。康旅集团下属全资子公司康源公司为苍南银泰置业有限公司70%的股权等其他 10 家标的资产的最高报价方，报价均为挂牌底价。

虽然交易对价较2020年预计差距较大，不出意外，完成转让项目收益，将会给云南城投偿还债务、降低有息负债、补充流动资金等方面提供不少帮助。

转型能否自救？

连续两年遭遇巨额亏损的云南城投，并没有自缚其手。

2020年10月中旬，其控股总公司云南城投集团就更名为云南康旅集团，进行转型。当天，云南康旅集团与中国旅游集团、葛洲坝集团、普洱市、安宁市等合作方，签署了战略合作协议，携手打造云南健康生活目的地。

更名后不到三日，旗下控股上市子公司——云南城投就率先发力，围绕文旅、医养产业引入央企“中交系”合作伙伴。

去年10月19日，云南城投宣布与中交地产（000736）、中交租赁、中交上海航道共同签署战略合作协议助力康旅集团战略转型升级。

1月19日，云南康旅集团整合旗下医疗、医药、养老等业务板块，并斥资60亿元组建云南甘美康养产业集团。

云南康旅集团董事长杨敏表示，将整合原有的医养业务，推动医养产业链上各业务协同发展，形成产业发展乘数效应。

毋庸置疑，云南城投试图借助云南甘美康养产业集团一流的医疗资源，加速其转型。

云南城投曾对《华夏时报》表示，目前云南城投自救的新出路是围绕控股股东最新的战略定位，依托控股股东在“文化旅游、健康服务”领域的资源优势，着力构建三大业务板块。包括“文化+土地+开发”、“旅游+土地+开发”、“康养+土地+开发”这三个“文旅康”方向。

除了在业务上有所变化，随着康旅集团的人事变动，云南城投人事也在不断的进行变化。

去年12月中旬，云南城投通过孔薇然、许斐、李扬的“三进三出”，一夜之间完成了公司高管的调整换血。

风云地产界（微信公号：fydcj888）了解到，去年云南城投的高管人事进行了多次变动，加上去年12月离职的三位高管，云南城投2020年共计有8位高管离职。

如今在新班底的运营下，云南城投的“文旅康”业务能否给它带来自救，还需要一定时间的沉淀。你觉得云南城投能够转型自救成功吗？欢迎大家留言！