占据三风口，小豆包创业一年多估值达数亿元
李利军
豆包网向野马财经表示，本轮融资后，豆包网估值将达到数亿元，但并未详细说明数字。
互联网保险平台豆包网完成Pre-A轮融资，对外宣布金额为数千万元，领投方为共青城五疆星耀投资管理合伙企业（有限合伙）、青岛蓝海方舟创业投资基金合伙企业等。
豆包网向野马财经表示，本轮融资后，豆包网估值将达到数亿元，但并未详细说明数字。
成立于2015年10月的豆包网，加入到了互联网保险创业的大潮，一年多的时间，估值数亿，背后的逻辑有待深挖。
而就单从大趋势而言，中国的保险行业到了爆发的时刻。从发达国家的经验看，人均GDP进入7000美元之后，保险业就会进入黄金期，呈现井喷式发展。2014年，我国人均GDP约为7485美元，表明中国的保险业开始进入快步发展阶段。
而豆包网选择B级市场，为企业及个人提供保险及健康产品组合服务。细想一下，豆包网一下就占据了“保险+健康+企业级市场”三个风口。
野马财经此前在专访豆包网创始人张启科时，他介绍了公司的人员结构——豆包网不是一家95后当CEO 的公司，是一家很有经验的公司。管理层多为75后，而更多的80后是中间骨干，年轻的90后更多的直接和个人用户去接触。
豆包网的域名为17doubao.com,是一起都保的谐音。打造一个互联网保险+健康的服务平台，这是豆包网的目标。
张启科和他的团队选择从服务+保险切入市场，而不是直接参与竞争，售卖保险。张启科说：现在整个保险行业不缺卖的，售卖领域有些过剩了，但是服务做得好的很少。
张启科的观点是，服务产生新的购买，老客户回访产生的价值要比新客户尝试购买的价值要大的多。
传统的保险公司可能更多的强调销售，销售之后的配套服务却有所欠缺，传统保险公司售后服务欠佳，这就给了互联网保险公司机会。张启科介绍，豆包网通过前期的数据的整理和分析，将不同保险产品重新打包，然后为不同企业提供个性化定制服务。
“我们不再是以往单打独斗式的沟通，而是通过团体合作的方式，提供全方位、有组织的服务。打包互联网服务能力。为用户提供各种接口。”张启科说道。
不过，深入健康领域，摆在豆包网面前的，不仅是推销保险那么简单。事实上，与其说张启科在贩卖保险，不如说他们在推销健康理念。然而，对于张启科的目标客户来说，还有待加强市场教育。
张启科告诉野马财经，他和团队去一些互联网、游戏公司谈合作，谈为他们的员工提供健康保障时，他们的HR却说，我们的员工太忙了。他们都不太关注这个。
当他们联合一些医疗健康保障服务机构到企业进行健康保障宣传时，员工也是不太在意，听一会儿便走了。
张启科说道：“很多人可能以为自己年轻不太关注健康，我的一个朋友一直以来也不太关注，但有一次他通过我们进行一次体验，发现血脂特别高。”
“人身价值要高于一些，比车子、房子什么的都重要。但是即使是中国的一些城市和国外城市相比，保障程度太低。”张启科说。
当然，这也不全然是健康保障意识的问题，而和很多人弄不清保险条款，不会选产品，更不懂如何理赔有关。亲民的互联网保险也就有了天然的生长土壤。
让张启科印象很深的一件事儿是，在做企业员工健康保障意识宣传时，一位做健康保障的老师却来向豆包咨询能不能购买健康保障险。因为他们的公司太小，只能自己购买。
张启科和团队意识到，即使是健康保障意识很强的人，有可能也不是很懂如何购买以及购买之后如何使用。
面对这种情况，张启科表示，社会压力、环境恶化和就医难题共同困扰着现代人的健康问题，健康服务和保险保障都有着巨大的发展前景，互联网保险+健康领域必然大有可为。
在这种趋势下，豆包网目前已经与保险公司泰康在线、平安健康、阳光人寿，人力资源四达集团、点米科技，健康管理机构21世纪医院、爱康国宾达成了深度合作。同时豆包网还联合四大体检机构开启员工体检计划，关注员工的健康情况。
豆包网的目标是在2016年，成交额能能达到2亿元，服务用户为10万用户。在融资之后，张启科对于实现目标显然有了更多的底气。
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