万隆、万洪建“父子宫斗”升级：一场双输的“伦理惨剧”

来源/财视传媒

来源：新肉业公众号

8月17日深夜，公众号“新肉业”发布了一篇题为《万洪建：我眼中的父亲和万隆》的文章。经《第一财经》证实，该文的署名不是别人，正是不久前被免去万洲国际执行董事等所有职位的万洪建，万隆的长子，万隆乃是万洲国际董事局主席、双汇发展创始人。

这一篇重磅文章迅速蔓延扩散，一时舆论哗然，资本市场的情绪明显受到波及。截止8月18日收盘，万洲国际（00228.HK）股价出现大幅放量下跌，跌幅11.33%，收盘价为5.95港元，市值为877亿港元；双汇发展（000895.SH）股价也是放量重挫，跌幅5.53%，量比为2.53，收盘价为26.29元人民币，市值为910亿人民币。

来源：万洲国际公告

万洲国际（00228.HK）8月18日火速发布公告称，董事会谨此澄清，指控不真实且具有误导性。公司保留向万洪建先生/或对指控需负责的人士采取法律行动的权利。

通读万洪建在文章中的描述，给人感觉不仅仅是一个儿子对父亲的感受，更像是一篇指控的檄文。这篇檄文主要列举了万隆的五宗罪：一是“洗钱”，二是“利益输送”，三是“巧取豪夺”，四是“偷税漏税”，五是“伦理问题”，据新浪财经专访万洪建，又透露一个惊人的消息，父亲与秘书育有一子致家庭分崩离析。

在外界看来，这一场摆上台面的“父子宫斗”是一场双输的“伦理惨剧”。在现代人的视线内，“父子反目”的伦理战争也仅限于电视与小说的演绎，没想到竟活生生地进入到了现实，折射出了人性的冷酷及残忍。这场争斗背后到底还有何隐情？最本质的问题是什么？是81岁的万隆不肯放权吗？

一、如果万洪建说的是真的，对万隆意味啥？

一是“洗钱”。文章称，“万洲没有实际的生产运营，它实际上就是双汇与史密斯菲尔德的拼盘，它的作用，就是通过各种眼花缭乱的财务手段，复杂的架构，将国内双汇的钱不露痕迹转出境外，从来没有逆向回流过。”

如果万洪建说的是真的。洗钱，是全世界都在抵制的行为，这一条是非常致命的指控。如果经相关部门查实，有可能会把万隆“送进去”了。

来源：《万洪建：我眼中的父亲和万隆》文章截图

二是“利益输送”。文章称，今年2月26日，万老板携郭丽军一起签发“关于调整美国六分体价格建议”，不理会国内双汇管理人员的强烈反对，继续大量进口美国六分体，2月底进口六分体的市场平均价格只有21500元，“你们却强行将美国产品进口结算价格从21000元/吨大幅提高到25800元/吨，进口量接近10万吨。目前这批从美国史密斯出口到中国的六分体，给中国双汇造成的损失多达8亿人民币以上。”

万洪建认为，这样的关联交易明显违规，且事涉大股东利益输送，“如今，这些昂贵的冻肉正躺在双汇的仓库里，成为双汇的巨大潜亏，大把钞票，又从太平洋上空飘到了美利坚合众国。”

如果万洪建说的是真的，监管部门、兴泰公司持股的员工，以及双汇和万州国际千千万万股民们估计是不会答应的。

三是“巧取豪夺”。文章称，在员工处于一盘散沙的弱势背景下，（万隆）巧取豪夺，从员工持股的兴泰公司，强行用一半的低价交易，万隆先生自己获利50多亿港币。再把原来承诺授予管理团队的3.5亿股万洲奖励股票，在2017年，也全部装入他一个人的口袋。

如果万洪建说的是真的，这就是“化公为私”。资深媒体人秦朔在一篇题为《股权头上一把刀：企业家、家族与企业的命运》的文章中曾描述过：双汇起家后，万隆提出全员持股，建立管理层持股平台，让骨干分享双汇发展红利，300多位中高层管理人员，少则出资20万、多则上千万，成为双汇股东。“但长期以来，据这些元老们自述，他们没有拿到一分钱分红；如果想退出，股权只能按持股平台公司的净资产打折后卖给以万隆为首的大股东。这是矛盾的导火索。”

在秦朔看来，可能在万隆眼中，“小人物”的意见都是无足轻重的。过去确实如此。但在共同富裕被更加强调的新时代，以前无足轻重的声音也可能变成电闪雷鸣。没有谁能保证自己没有瑕疵。秦朔的分析，无疑切中了痛点。

四是“偷税漏税”。文章提到，2007年，双汇的国企改制进入尾声，参与国企改制的鼎晖公司不知何故，私下无偿授予万隆先生5%的双汇股份，由于双方无法或不愿公开此项交易，于是这5%的股份就直接转卖给了香港一家公司，而万隆先生私下获得了2亿美元的对价款项，之后兴奋地将这笔巨款存放在香港DBS银行。从2007年至今，这笔巨额收入至今没有申报，至今没有纳税，你（万隆）难道不怕相关部门向你追缴税款吗？

如果万洪建说的是真的。考虑到两点：一则是金额巨大，二则是敏感。在分析看来，预计相关部门会主动介入调查，这个不属于“自诉案件”，万洪建这个爆料人身份很特殊。也就是说，这个万洪建的爆料，信息准确性应该是比较高的。

五是“伦理问题”。万文还称，父亲与人姘居时间近20年，每个家人出于各种原因，保持了沉默与宽容。无情把母亲一个人孤零零抛弃在漯河，也不允许别人把她接到香港。

如果万洪建说的是真的。很明显，这是没处理好家庭关系问题，属于伦理问题。

综合来看，此篇檄文一出，他的身后必然站满了公检法、证监会、银保监会、外汇管理局，还有持股的员工，以及万千股民。在当前中美博弈白热化的情况下，如此明目张胆的“六分体交易”，一下把“家事”推上了“国事”的高度，并将万隆推向万劫不复的境地。

二、父子成仇，这是一场双输的“伦理惨剧”

“万家的事情，最大的困惑是万隆八十多了，要钱要权，图啥”，“把大儿子赶走了，一帮元老也跟他离心离德”，“老万放手，双汇按正常商业逻辑走，问题不大”，一位接近过万洪建的分析人士这样表示。

“正常的商业逻辑”是什么，只是权力传承问题吗？在秦朔眼中，万氏父子的矛盾问题在于：一是不知道如何很好地进行家庭、家族建设；二是不知道如何判别下一代能否接班，以及如何接班。

两个月前的6月17日，双汇母公司万洲国际发布罢免公告，以“攻击公司财物”为由，免去了万洪建的一切职位。在万隆的眼中，万洪建或许不适合接班？

有意思的是，《第一财经》披露了这样一个细节：6月3日与万隆商议万洲国际CEO人选不欢而散后，在办公室外间，万隆的秘书沈瑞芳呵斥他，拉他出去。一位双汇元老称，那天谁都可以拉万洪建，唯独沈瑞芳不行。平时就觉得对方耀武扬威，本来就有气，那天一拉，万洪建的愤怒喷薄而出。

为何沈瑞芳就不行？她为何会让万洪建的“愤怒喷薄而出”？从万洪建的描述看，这只是一个导火索。

据万洪建对新浪财经透露，沈瑞芳在做卫生员期间，与万隆发生关系，并且怀孕，后来被万隆的保安强制流产。此后，沈瑞芳嫁给双汇的一名普通保卫人员，结婚不久后，又生下一个孩子。“那个孩子生下来和我长得一模一样。大家就都知道他姓万了，她结婚之后就可以光明正大的生孩子。”万洪建说道。沈瑞芳也母凭子贵，常年待着万隆身边。

如果万洪建说的是真的。逻辑上就非常好理解了：万隆为何迟迟不愿放权？他或许想要延迟一些时间，为另一个小孩获取一些利益。长子太大，幼子太小，万隆或许想平衡这些孩子之间的利益。

曾几何时，倔强一生的万隆，与体制博弈，与资本过招，与行业陋习较量，甚至与自己的年龄赛跑，他总是最后的赢家。如今，万隆绝对想不到，他会在儿子面前重重摔了一跤。

来源：双汇2021半年度报告

梳理发现，双汇发展上市以来发展得很不错。1998年双汇发展正式登陆A股，从上市至今二十余年来，从未出现过亏损。但是，双汇发展到了今年上半年却出现了颓势。今年上半年实现营收348.42亿元，同比下滑4.14%；归母净利润为25.37亿元，同比下滑16.57%。这是近10年来出现的下降幅度最大的一次。

如今“父子宫斗”再升级，无论是对双汇品牌，对持股股东，还是对万氏父子，对社会呈现的都是极度撕裂的一面，这是一场暂时没有看到赢家的“战斗”，这就是一场双输的“伦理惨剧”。双汇向何处去？未来充满了很大的不确定性。