成立百年坚持不上市！16岁退学继承家业，创造“酱料”传奇

来源｜海西商界（haixishangjie）

作者｜松月樱

“永远创业”是李锦记的企业精神，李文达用在任的几十年间将这个精神融入到了企业的每一个地方。

几个月前，李锦记集团主席李文达以174亿美元财富入选《2021福布斯中国香港富豪榜》第6位。然而就在几天前，李锦记却发布消息称，李文达已安详离世，享年91岁。

李文达先生是香港“蚝油大王”李锦记的第三代传人。社会上流传着“富不过三代”的魔咒，但是，这个魔咒在李文达身上并没有发生，而是将李锦记的繁荣继续延续了下去。

据不完全统计，李锦记集团在还未上市的情况下，2020年年销售额就已经达到了700多亿，是老干妈的10倍多。

而李锦记集团之所以可以成为百年企业，是因为其一直秉承的创业精神和循环渐进的扩张意识。

“高中退学，自主创业”

李文达出生于1922年，与其他富二代一样的是，李文达一生下来就已经有父辈打下的丰富的产业基础。

但是，李文达的父亲李兆南却要求李文达要在社会上经过历练之后才能进入李锦记。

1949年，16岁的李文达从高中退学后，听从了父亲的要求，回到了澳门进行创业，短短两年就在澳门开了六家工厂，工厂业务涉及到日用品、玩具和化妆品行业。李文达早期的创业经验为他后来带领李锦记不断扩张市场份额奠定了基础。

李文达在外成功的创业经历，使李兆南将李文达召回香港。至此，李文达正式加入李锦记。

值得注意的是，在李文达加入李锦记之前，李锦记还是一家职工20多人左右的小企业，但是因为建厂较少、工作人员不多，最终导致生产力低下，销售量一直上不去。而这也是李文达上任后需要改进的问题。

“从小作坊到酱料王国”

李文达在上任后第一时间分析了目前李锦记所面对的市场定位和战略布局，他意识到李锦记仅仅只在香港附近进行销售是不够的，进击更大的市场才是李锦记做大做强的首要目的。

20世纪90年代，李文达注意到了中国内地市场所具有的巨大潜力，他分别在广州黄埔、新会和济宁建立了生产基地。

其中，新会成为了李锦记集团最大的生产基地，占地面积达2000余亩，员工超过2000多名，可以同时生产耗油、酱油、虾油等多种调味料。

至此，李锦记集团不断在中国内地市场大刀阔斧。值得一提的是，据调味品行业格局分析报告显示，在2016年海天味业占据着中国最大的市场份额，约为6.46%，而李锦记占比仅为4.27%。

而李文达似乎早已预料到了国内市场激烈的竞争，所以并没有只局限于内地市场，他将海外市场作为集团发展的突破口。

1971年，因尼克松总统访华，而掀起了一场“熊猫热”。李文达抓住了此次的商业机遇，推出了“熊猫牌”平价耗油，广受市场欢迎。

此后，李锦记在美国占据90%以上的市场。同时，李文达也打开了东南亚和日本市场。据资料显示，李锦记在日本销量长期占据第二的位置。

李文达国内国外的双布局造就了李锦记从小作坊到酱料王国的转变。据不完全统计，李锦记集团年收入已经达到上百亿人民币。而如今91岁的李文达与世长辞，李锦记的未来势必落在下一代的身上。

新的接班人，新的开始

李文达先生逝世后，李锦记集团将如何发展备受业内人士关注。

据官方公告称，大哥李惠民负责家庭事务和投资；二子李惠雄负责管理基金会；弟弟李惠中则为李锦记集团的接任主席；而四子李惠森为健康产品集团主席。

四兄弟之间各司其职，共同只为集团发展的归属感得益于李文达制定的家族管理制度。

李锦记每年都会召开家族会议以及家族旅行，来对企业发展和家族管理进行商讨和制定。除此之外，家族还聘用了非家族人员来对家族管理权利进行制衡，而这一举措有利于防止家族内斗和集团分裂。

李惠中等人很早就已经进入李锦记工作，并做出了属于自己的成就。但值得注意的是，李锦记旗下的健康产品集团曾多次陷入传销风波。据天眼查，无极限的法律诉讼高达102起。

李锦记的辉煌，是从李文达及其父辈一步步摸索，才有了如今诸多奇迹。但李锦记也曾因为其下的业务问题，饱受消费者的诟病。在未来，李惠中等人还需要稳住初心，才能将辉煌继续延续下去。