绿地被万科收购？董事长闪电回应：想得美

来源：深蓝财经（shenlancaijing）

2021年1月20日，有传言称：某十强房企意欲收购某十强房企，被收购的十强房企是绿地控股（600606），而收购方大概是万科+诚通组成的国企改革基金，另有一个说法是中海和其他投资者组成的投资人。

1月21日，绿地控股在上海举行媒体会暨2020业绩交流会，绿地控股董事长、总裁张玉良回应称：20日晚上第一次听到这个消息，这是没有的事。

他说：“如果是这两家同行，我觉得不太符合我们二次混改的要求。”

不过，张玉良也承认，混改事宜，目前确实有两家公司正在洽谈。

张玉良还回应了金融分拆上市一事，张玉良称，正常的话绿地数科计划在三年内上市。绿地董秘王晓东称，计划上市之后也在启动金控集团的引战工作，引入战略投资者。

绿地又一次站上转折点。

绿地的混改史

早在2020年7月26日，绿地控股就发布公告称：

按照公告披露的交易方式，涉及标的150亿元左右。

目前绿地股权结构中，上海格林兰投资（以绿地管理层为代表的职工持股）持有35.45亿股，持股比例为29.13%；上海国资委（包括上海城投、上海地产），合计持股56.43亿股，持股比例为46.37%。

绿地教父张玉良，被称为混改专家，在国企混改领域颇有地位。

2018年9月，张玉良曾发表演讲称：国企混改最好应该形成国有资本、社会资本、员工持股“金三角”的股权结构，这样更有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。

至于持股比例，最好将国有资本的持股比例降低到51%以下，即国有资本不再绝对控股，从而让社会资本和员工持股保持一个相当的比例，否则容易“一股独大”，不利于企业长远发展。

从完全国有，发展到今天这样一家多元化混合所有制企业，绿地花了整整二十三年。上一次混改，发生在2014年，耗时一年，绿地得以成功登陆A股。

绿地控股的前身是上海市绿地总公司，1992年成立于上海。

1997年，绿地职工持股会成立，拿下绿地18.88%的股份。

2013年，绿地集团公开增资扩股。当年年底，深圳市平安创新资本、上海鼎晖嘉熙等5家企业成为了绿地的新股东。

2014年初，绿地集团43名管理层成员，共出资10万，成立上海格林兰投资，又装入32家有限合伙企业，重组后持有绿地28.83%的股份。

此时的绿地，如张玉良所愿，成为了一家“金三角”股权结构的企业。

2015年，绿地成功借壳上市，上市后的绿地控股顾群结构为：

但上市之后绿地控股的市值增长却不尽人意，2020年1月8日，张玉良在绿地控股2019业绩交流会上表示：很惭愧我们的资本市场的股价，因为我们自己认为被严重低估了。我们净资产回报率接近20%，现在每股才7.9元，每股收益差不多300，和我们这个企业真的是不匹配。

半年后，绿地的第二次混改拉开帷幕。

混改中的绿地控股还要面临什么？

在2020年克而瑞《2020中国房地产企业操盘榜TOP200》中，绿地控股排名第7，而刚刚上市的2015年，绿地控股还是前三名。

绿地控股还成为TOP10房企中唯一年度操盘金额不及2019年的公司，同比降幅为8.07%。

1月20日，绿地公布了2020年的业绩快报。业绩快报显示，绿地控股增收不增利，2020年度：

此外，截至2020 年12月末，公司总资产13491亿元，归属于上市公司股东的所有者权益834 亿元；资产负债率88.28%。 

2020年10月，华西证券发布研报称：截至第三季度报告期末，公司剔除预收账款后的资产负债率为53.20%，较去年同期上升1.60pct，净负债率为183.45%，较去年同期上升10.40pct，杠杆率水平小幅上升。

此外，公司在手货币资金805.7 亿元，同比下降2.2%，现金短债比为0.78，较去年同期下降0.14，短期偿债风险有所增加；公司经营性现金净流入额为50 亿元，同比下降45.2%。

如果将两者结合起来看，绿地控股“三条红线”全部踩中，压力较大。

但绿地方面也表示，2020年，公司加大力度主动去杠杆。全年数据显示，绿地现金短债比快步提升，累计提升幅度超40%；净负债率明显下降，累计下降近50个百分点；剔除预售款后的资产负债率逐步回落，有息负债总额较高点下降约450亿元，单月经营活动产生的现金流量净额均为正且持续稳步提升。