京东智慧供应链战略发布，将实现80%以上商品的自动补货和定价推荐

京东集团CEO刘强东说过，要在未来12年打造一个全球领先的智能商业体。这个智能商业体概念离不开供应链的优化与升级。

京东Y事业部3月2日举办了“科技零售，智胜未来”战略发布会，首次对外发布了“Y-SMART SC”京东智慧供应链战略，围绕数据挖掘、人工智能、流程再造和技术驱动四方面，形成覆盖“商品、价格、计划、库存、协同”五大领域的智慧供应链解决方案。

京东方面表示，智慧供应链解决方案将有效提升运营效率，将大量人力从繁琐的重复工作中解放出来。京东方面预计，到2017年底，自动化商品补货在核心品类中将覆盖80%以上的采购场景，日常的非促销价格调整80%以上可以由系统自动处理。同时，将有百家企业接入开放的京东智慧供应链系统，提升智慧运营能力。

中国物流与采购联合会副会长蔡进表示，供应链模式与科技创新融合起来，就会成为企业创新的新引擎。

从企业角度看，供应链发展应关注以下几点：

一、把握供应链的理念，应该是开放的，摒弃竞争的。绝不能把发展供应链当成企业的竞争力。供应链与供应链之间也是开放的，包容的。只有开放而不是竞争，企业才会更大的发展空间。

二、把握供应链的管理。最主要是的整合资源，在整合基础上，要分享，而且要优化，使得企业更有能动性。

三、把握供应链的核心。核心是协同，至少形成三个层面，一是企业与企业之间要协同；供应链的管理要协同；企业间战略要协同。

四、把握供应链的目标。发展供应链，不要把企业盈利作为目标，而是把整个链条上的企业获益作为目标，构建企业与企业间的共同体。

五、把握供应链的发向。基本方向就是智慧，须与科技创新结合起来，推动智能化水平。

六、把握供应链的本质。本质是价值创造，而是现有利益再分配。

京东商城副总裁、Y事业部负责人于永利表示，京东对智慧零售的定义是“大数据+人工智能+零售经验”。

于永利表示，从上游的品牌制造商、代理商到终端的渠道商，这个链条中包含的主体和管理要素变得比以往更加复杂，如果没有对市场变化和消费者需求的快速响应和决策能力，将严重制约供应链上各个环节的服务水平和产出能力。