电商养AI,阿里停不下来的豪赌

2026-08-24 12:59:07
智趣财经
关注
2026-08-24

阿里二季度收入2689.53亿元,同比增长9%,但GAAP净利润大跌75%,亏损325.8亿元,主要因AI投入。AI云业务增长,但AI实验室与应用亏损138.61亿元。

来源:智趣财经

8月20日,阿里交出了一份几乎割裂的成绩单。

4—6月,收入2689.53亿元,同比增长9%,略超市场预期。但利润端几乎是崩盘式的:GAAP净利润104.44亿元,同比大跌75%;归属于普通股股东的净利润105.37亿元,同比大跌76%。

收入在涨,利润在崩

利润蒸发的三百二十五亿,被谁拿走了?

去年同期,阿里归母净利润还有431.2亿元;今年二季度只剩下105.4亿元。约325.8亿元,凭空蒸发。

拆开利润表,最先看到的是经营利润近乎腰斩——从349.88亿元骤降至151.61亿元,同比下滑57%。背后站着四个推手。

最凶猛的是AI。阿里首次单独披露的“AI实验室与应用”分部,涵盖千问大模型、千问App、千问办公,经调整EBITA亏损高达138.61亿元。去年同期这个数字还只是32.24亿元,一个季度就多烧了106亿元。更刺眼的是,这个分部一季度的收入只有33.38亿元,亏损是收入的4.2倍——每赚1块钱,要亏4块2。

另一个推手来自“所有其他”分部,阿里健康、大文娱、高德等都装在这里。它从去年同期盈利6.87亿元,转为亏损33.43亿元,一个季度少了40亿元。阿里给出的解释是,对科技业务的投入增加。

还有一笔44.58亿元的商誉减值,去年同期为零。阿里说这与“所有其他”分部相关。商誉减值说白了就是承认:当年收购的那些资产,现在不值那个价了。

再加上欧盟罚款准备金约43亿元,直接把行政费用率从3.0%推高到4.7%。

经营利润的塌陷还没完,投资收益也在退潮。利息收入和投资净收益从去年同期的173.76亿元降至90.04亿元,直接腰斩。

更麻烦的是所得税。所得税费用从88.65亿元增至127.98亿元,有效税率从17.6%飙升到57.4%。税率之所以这么夸张,是因为利润结构变了:去年大量利润来自低税率的投资收益,今年这块没了,高税率的经营利润占比上升,有效税率自然被推了上去。

AI的故事

一半很好看,一半很残酷

阿里的AI叙事,可以分成两半来看。

一半确实亮眼。AI云与算力服务收入484.37亿元,外部商业化收入增速达45%,创下22个季度新高。AI相关产品季度收入123.76亿元,连续第12个季度实现三位数同比增长。云业务经调整EBITA达到56.28亿元,同比增长133%。

AI云在赚钱,而且赚得越来越多。

但另一半极其残酷。AI实验室与应用分部收入只有33.38亿元,亏损却高达138.61亿元。阿里把亏损扩大归因于AI能力投入,以及千问App相关的推理成本增加。

还要注意,这138.61亿元的亏损,只是AI实验室与应用分部的经调整EBITA亏损。它不包含云业务中为AI基础设施投入的折旧和成本,也不包含资本开支里用于AI算力的部分。如果把所有AI相关投入加在一起,实际亏损远大于这个数字。

资本开支同样惊人。二季度阿里资本支出676.78亿元,同比增长75%。官方给出的理由是“采购周期波动、AI智能体带动CPU算力增加、芯片组件价格上涨”。

这三个理由,没有一个能让人松口气。AI算力需求是结构性的,不会停;芯片涨价是周期性的,但短期内看不到回头;采购周期波动,不过把未来的支出提前确认了。

烧钱的结果,是二季度阿里自由现金流净流出446.70亿元,同比扩大了137%。这在阿里历史上极为罕见。

CEO吴泳铭在业绩会上说,去年2月公布的三年3800亿元投资计划,到二季度末已累计投入1900亿元,进度符合预期。他判断,按现在AI产品的平均毛利,资本支出可以实现三年内回本;如果毛利率持续提升,这个周期还能缩短到2.5年甚至2年。

但问题在于,这个“如果”有多大把握?只要大模型还在迭代、用户还在增长、竞争对手还在烧钱,阿里就不可能停下来。这不是阵痛期,而是一段至少持续两到三年的换血期。

电商基本盘,开始松动

再看阿里真正的现金牛——电商。二季度,中国电商客户管理收入,也就是CMR,同比下降7%。CMR直接反映商家在淘宝天猫上的广告投放意愿,是阿里电商最核心的利润来源。下滑7%,说明商家正在收缩预算。

中国电商整体收入同比下降8%,其中直营、物流及其他收入下降10%。国际电商收入277.61亿元,同比微降1%。

亮点不是没有。即时零售收入同比大增45%,达到532.95亿元,淘宝闪购和盒马撑起了增长。88VIP会员达到约6400万,继续保持双位数增长。

但即时零售是低毛利、高履约成本的生意。它的增长更多是在以价换量,很难填补CMR下滑留下的利润缺口。

把这几块拼在一起,画面就清晰了。

阿里正在用电商的利润和现金流,为全栈AI战略买单。电商基本盘在松动,但还能撑住;AI云在赚钱,但规模还不够大;AI应用在烧钱,而且烧得越来越快。

这家公司正在经历的,不是简单的“投入期”,而是盈利模式的根本性换血——从电商广告驱动的轻资产模式,转向AI基础设施驱动的重资产模式。

重资产模式有一个残酷的规律:钱必须先砸进去,收入才能慢慢流回来。

真正的拐点,要看两个信号。一个信号是,AI相关收入增速能否持续保持三位数,并逐步接近覆盖AI投入的规模。吴泳铭预计,下季度AI相关产品年化收入将接近100亿美元。如果这个目标实现,算账的逻辑会开始改变。

在此之前,阿里会一直处在那个尴尬的位置上:收入在涨,利润在崩,烧钱看不到尽头,但停下来就是等死。

这不是阿里第一次转型,但可能是最昂贵的一次。

点赞
收藏
参与评论
全部评论

0条评论

    暂时没有人评论

智趣财经
35文章
·
0评论
·
0粉丝
个人主页