政企学协同发力，酷开AIOS硅基管理拓宽企业AI落地路径

6月26日，酷开“场景智能・硅基管理”媒体沟通会在北京举办。深圳市人民政府人工智能产业办代表王三文莅临指导，酷开科技CEO王志国现场分享核心观点，30家行业媒体到场参与体验交流。本次活动同步披露两项关键动作，一是完整展示Happy Work AIOS Lite MVP企业AI操作系统，二是官宣深圳市硅基人工智能管理创新研究院启动筹备。现场设置产品实景演示、产业实战分享、前沿学术解读、书籍观点分享、媒体集中采访多类环节，完整拆解系统底层架构、产业应用价值与大中型企业落地路径。

传统碳基管理催生高额隐性损耗，行业缺乏底层革新方案

随着国内企业数字化建设持续深入，依靠人力层级、经验驱动的碳基管理模式，衍生认知、信息、执行、竞争四大经营损耗。重复性事务挤占员工创新空间，部门信息壁垒干扰经营决策，顶层战略逐层传导持续衰减，核心业务经验随人员流动流失。大型集团每年由此产生的库存减值、研发浪费、人力协调等隐性成本可达亿元级别。

酷开科技CEO王志国在现场提到：当前市面上多数AI工具持续深化个人工作流程智能化、提升个人效率，聚焦个人智能层面；Happy Work AIOS Lite MVP以硅基“四镜像”为核心架构，跳出个人智能思维，搭建企业专属底层AI智能基座。

（酷开科技CEO 王志国）

硅基四镜像搭配四大智能体，构建全链路企业运营底座

Happy Work AIOS Lite MVP围绕硅基“四镜像”完成整体设计，打造企业、岗位、个人、任务“四大智能体”协同运行的硅基组织体系，各层级架构对应企业真实经营需求。企业智能体统筹顶层经营目标，拆解各环节价值链指标；岗位智能体划分部门权责边界，承接分层落地业务任务；个人智能体生成员工专属AI分身，自动沉淀岗位知识、复刻工作逻辑，分身能力支持跨岗位、跨组织复用协作；任务智能体实时跟进业务执行进度，执行数据自动回流经营指标，形成持续自我优化的业务闭环。

整套体系打通企业内部信息孤岛，保障战略无损传导、经营数据实时可视、组织知识长期留存，从源头削减各类管理损耗。针对媒体重点关注的数据安全、人机协同两大议题，王志国作出系统解答：数据层面采用任务中立架构搭配分级权限隔离，全链路保护企业数据资产；人机协同层面坚持人机共驾模式，AI承接标准化事务，战略研判、重大经营决策始终由人类主导。

深圳布局硅基管理研究院，搭建长效产学研协同载体

产品落地的可行性与长期迭代空间，离不开产业政策与学术理论的双向支撑，为此酷开同步推进研究院落地布局。深圳具备完善的人工智能产业配套与专项扶持政策，为AI技术商业化落地提供优质发展土壤。本次同步筹建的深圳市硅基人工智能管理创新研究院，持续打磨可复制、标准化的AI组织转型实操方案；依托本地产业集群优势，打通底层AI技术向实体业务落地的转化链路；搭建开放共享平台，持续沉淀一线落地案例与行业实操经验。

研究院联合中欧国际工商学院方跃教授深耕“超级智体”相关研究，企业一线产品实践与前沿学术理论双向赋能，构建起“场景落地实践+硅基管理方法论+超级智体理论”完整体系，补齐行业产学研联动不足的短板。

（方跃 中欧AI与管理创新研究中心主任、中欧国际工商学院经济学与决策科学教授）

放眼企业服务赛道，众多厂商聚焦个人办公、单点数字化工具领域深耕，酷开依托整套硅基智能体架构走出差异化发展路线，推动行业从工具数字化转向组织硅基智能化。酷开将持续迭代产品适配制造、零售、集团等多元场景，依托研究院搭建开放产业生态，以自研AI技术助力实体经济智能化升级，贴合数字经济、“人工智能+”国家战略，为培育新质生产力、AI产业高质量发展提供可落地的治理参考。

来源：中国经济新闻网