32岁程序员猝死，揭开视源股份的AB面

“隐形冠军”背后的光环与挑战。

作者 | 刘亮

编辑 | 趣解商业TMT组

“回家吧！”

这是杨女士（化名）过去无数个深夜，对丈夫高广辉（化名）发出的催促，可就在2025年11月29日这天，高广辉却永远不能回复妻子了。

图源：小红书

这一天，广州32岁的程序员高广辉在家中因突发心源性疾病去世。事发当天是周六，他依然在处理部门任务，甚至在送医抢救期间被公司拉入工作群，去世当晚仍有不知情的同事发来工作任务。

高广辉所在的公司是2017年A股上市的视源股份（002841.SZ），一家在教育和会议显示设备领域市占率领先的上市公司，旗下的教育科技品牌希沃（seewo）长期占据国内教育交互智能平板市场份额第一；视源股份近期还宣布二次冲击港股IPO，拟实现“A+H”双重上市。

截至1月27日收盘，视源股份报收41.04元/股，总市值285.65亿，距2021年6月145.34元/股的最高股价跌去超70%。

01.32岁程序员猝死背后

据媒体报道，高广辉担任公司软件二部的部门经理，是公司核心研发团队的中层管理者；尽管其劳动合同签署主体为集团旗下的一家子公司，但实际工作关系与业务管理完全归属于视源股份集团。

由于公司长期未为高广辉所在的部门增派必要人手，导致他被迫一个人承担极大的工作量，甚至在原有研发职责之外，还需频繁陪同销售团队外出洽谈业务、对接新增项目，工作量大大增加。

在猝死当天，高广辉早起后已感不适，随后晕倒并出现尿失禁情形；在送医前，他甚至叮嘱妻子“带上电脑”，计划住院时继续工作。几个小时后，这个年轻人被宣告“抢救无效死亡”；其病历既往史标注“程序员经常熬夜，工作强度大”。在死亡8小时后，微信里仍跳出催办信息：“今天验货不过，要把这个改下，周一一早有急任务。”

图源：微博截图

更刺痛人的，是事件之后的公司反应。家属申请工伤认定时，视源股份以“涉及商业机密”为由，拒绝提供其猝死当天凌晨登录工作系统的后台数据，关键证据至今未能提交人社部门。面对赔偿，公司提出的是39万元的“人道主义抚恤金”，并强调“这不是赔偿”，是公司好心；据媒体报道，杨女士表示，“大概就是炒掉我老公的N+1钱，其实就是‘封口费’，说如果我对公司造成负面评价违约金50万，当时被逼的没办法所以签了。”

而高广辉在公司的工位则在其死亡后迅速被清空，他生前获得的多个奖状与奖杯被随意打包，有的压坏，有的直接丢弃。家属询问时，只得到一句轻飘飘的回应：“丢了就丢了，你想怎么样咯。”

图源：小红书截图

杨小姐维权近两个月，其对“澎湃新闻”表示工伤申请还没有进展，“但是也快到节点了”。

据“蓝鲸新闻”此前报道，广州市黄埔区人社局工作人员表示，该工伤认定案件目前仍在调查阶段。正常情况下，工伤认定自受理之日起60天内作出决定；工作人员进一步表示，类似案件“其实有很多，并不只是一个两个”，此次案件因被发布到网络上而受到广泛关注。因案件性质特殊，人社局表示需要“把事实还原”，依法依规进行详细调查。

2025年4月，猿辅导武汉分公司也曾发生员工加班猝死事件引发了热议；值得一提的是，这位员工原定于5月初结婚。

图源：微博截图

事发后，公司一度以“网络故障调休”通知员工调休。在后续舆情发酵中，猿辅导前员工陆续反映：一人管理400名学生，加班到凌晨是常态，上厕所需报备，绩效与续课率强绑定。

02.员工关怀与高强度工作

成立于2005年12月的视源股份，是一家以显控技术为核心的智能电子产品及解决方案提供商，同时还涉足机器人等业务，其技术研发是公司的核心竞争力。

公开资料显示，截至2024年底，视源股份累计申请专利超1.50万件，授权专利超1.10万件；同时还深度参与行业标准制定，累计参与制定并发布国家标准15项、行业标准15项。此外，视源股份还持续深化全球化布局，当前业务已覆盖超140个国家和地区，海外业务已成为其重要增长引擎。

不过，在高研发投入与快速扩张的同时，视源内部的管理制度与组织文化也受到员工和应聘者的不同反馈。

在视源股份的官网，仍能清晰看到公司关于人才发展、员工关怀等方面的介绍；“公司全方位关爱每一位CVTEr”，为员工提供健康护航、专属关爱、幸福礼遇等。

图源：官网截图

在社媒平台上，有曾到视源股份实习的网友提到：视源内部体系完整、品牌矩阵清晰、培训机制健全，年轻员工有成长空间，很多同龄人都有“向上的精神”和快速晋升的机会；在其看来，这是一家“能学到很多东西”的企业，也是“值得用几年扎根锻炼能力”的职场起点。

但也有网友提到，“视源股份最大的问题是出在加班和企业文化上……企业文化特别奇怪，喜欢对标华为谈狼性文化，但是钱给得远不如华为；且内部的HR拥有很大的话语权，在招聘时很喜欢问敏感话题（PUA感很重），可以一票否决候选人，对内喜欢监督员工，有点类似“东厂”的角色。员工普遍在身体和精神上承受着双重压力，造成的后果就是流动性极强。”

甚至有不少网友将视源股份列为“广州四大坑”之一；与它并列的，是几家被评为“高强度工作、高压管理”的游戏公司。

图源：百度截图

高广辉前同事、视源股份前员工刘赫（化名）对“凤凰网科技”表示，视源加班普遍，早上九点上班，不用打卡，但是每天都要按时早会，相当于变相打卡；而晚上下班时间不固定，一般是九点、十点。“特别是测试，十一、十二点下班是常态。这是全部正式编制员工需要遵守的，不是个例。”

还有视源股份离职员工表示，加班导致身体问题的情况并非个例，程序员是“重灾区”，“有同事干到最后，在公司面对电脑就想吐，最后也辞职了，都有躯体化症状了，还是保命要紧。”

在BOSS直聘等多个招聘平台显示，视源股份招聘的高级软件工程师、显控硬件工程师等多个核心岗位，均在任职要求中注明“需承受较大工作压力”“抗压力强”。

图源：BOSS直聘截图

有网友提到，视源股份的薪酬由基础工资、岗位工资与住房补贴构成。根据公开招聘信息，一般技术岗月薪在15K-20K之间，算法岗稍高可至25K，但较为稀缺。社招涨幅有限，从高年终奖金企业跳槽过来的员工常感到“收入落差”。

同时，住房补贴虽有1200元，但被剔除出社保缴纳基数，公积金缴纳比例仅为5%，整体合规边缘。此外，奖金发放“特别看业务”，一旦项目无盈利，则可能颗粒无收。

这些薪酬信息从脉脉、BOSS直聘等平台上看，基本较为一致。无论是产品、测试等岗位，主要薪酬起薪区间均在15K-25K之间，资历较深则可以拿到35K左右，且各岗位基本为13薪（年底双薪）。

图源：脉脉、BOSS直聘截图

据“蓝鲸新闻”报道，高广辉薪酬结构呈现“低底薪、高绩效”特征，基础工资仅3000余元，多劳多得，其出事前月到手约1.9万元（税前约2万+）。

03.二次冲击港股IPO

相比母公司视源股份的名号，更被大众所熟知的是它旗下面向教育市场的“希沃（seewo）”和面向企业服务的智慧协同平台“MAXHUB”，其在这两个细分领域都做到了国内市场前列。

尤其是希沃，其交互智能平板被广泛应用于中小学课堂，是不少教育局招标文件中的“钦点产品”；“迪显报告”数据显示，希沃2024年国内出货量份额达50.8%，已连续13年保持领先。

图源：罐头图库

通过希沃和MAXHUB两大品牌，视源股份精准卡位了教育和企业协同这两个数字化核心赛道，并从硬件制造商向“硬件+软件+AI服务”的综合解决方案提供商转型。

从教育到会议，从硬件到AI，视源股份的产品和业务涵盖了教育、办公、商显、算力、能源、汽车电子和机器人等多个领域，公司试图讲述一个“技术驱动、多元拓展”的成长故事。

不过从财报数据来看，公司近年来的业绩表现却不尽如人意。财报显示，视源股份2025年前三季度实现营业收入180.87亿元，同比增长5.45%；但归母净利润却同比下降6.81%，降至8.67亿元；扣除非经常性损益后，公司净利润同比降幅达20.95%，显现出“增收不增利”的经营状况。

将时间拉长到2022年至2024年，视源股份营收从209.9亿元稳步增长至224.01亿元；净利润却从20.72亿元下滑至9.71亿元。

图源：财报截图

细分来看，2025年上半年，视源股份家用电器控制器业务收入同比增长66.43%，LED业务收入同比增长52.26%，机器人业务也取得了一定进展，但总体来看，这些新兴业务的体量规模仍未能完全弥补传统业务的下滑。

智能控制部件领域，受主要电视客户出货量下降等因素影响，公司的液晶显示主控板卡实现收入30.84亿元，同比下降7.26%。在智能终端及应用领域国内企业服务业务方面，受线下市场需求疲软的冲击，MAXHUB品牌业务收入为5.67亿元，同比下降13.63%。

截至去年第三季度末，视源股份短期借款、长期借款及一年到期非流动负债合计超43亿元；截至去年第三季度末，视源股份的资产合计259.92亿元，负债合计123.2亿元，资产负债率为47.4%，较2024年末的42.1%上涨5.3个百分点。

面对业绩压力，视源股份谋求赴港上市。距其去年6月17日首次递表过去半年后，其在12月再次递表冲击港股IPO；招股书中强调其在交互平板、主控板卡等细分市场的全球领先地位，试图撬动更高估值。

值得注意的是，视源股份的经销商体系波动较大。招股书显示，2022-2024年，视源股份被终止关系/不活跃经销商数量分别为4758家、4332家、5312家，2024年终止数量甚至超过新增数量3805家。

图源：招股书截图

截至去年三季度末，视源股份员工人数为6769人，较2024年末净增加76人；其中，公司的技术人员4113人，占公司人数的60.8%。

招股书显示，截至2025年9月30日，视源股份研发开支同比增加6.9%至11.55亿元，主要由于研发人员薪酬等增加6280万元；视源股份在招股书中称，其持续努力以留住及激励人才。

如今，在业务快速发展、研发投入持续攀升的背景下，越来越多企业面临着工作强度与员工关怀的平衡问题；如何在保障组织目标推进的同时，建立更加透明合理的管理机制、更具韧性的员工支持体系，成为企业的一项必修课。