商业航天热潮下,航天电源“一哥”IPO过会,电科蓝天24亿应收款压顶
电科蓝天在冲刺IPO的道路上,既有背靠中国电科的技术和资源优势,也面临着业务结构、客户依赖和关联交易等诸多方面的隐忧。
作者|星空 编辑|王亚静 来源|创业最前线 审核|颂文
2025年的中国商业航天赛道,经历了前所未有的扩容高峰。低轨星座组网加速、民营火箭发射频次激增,以及可回收火箭的不断尝试,让这个行业充满希望。
作为航天任务“心脏”的宇航电源,也成为资本关注的核心赛道。在这样的背景下,2025年12月16日,背靠中国电科的中电科蓝天科技股份有限公司(以下简称“电科蓝天”)在上交所科创板成功过会,并于次日提交注册。
带着“航天电源国家队”的光环,电科蓝天在2025年6月开始冲刺IPO,仅用半年时间就完成了问询和过会,来到了“注册关”。
光鲜背后,电科蓝天依然面临隐忧:商业航天业务增长持续性遭追问。此外,前五大客户贡献超八成收入、超24亿应收账款压顶、关联销售占比超六成等问题,依然是公司绕不过去的障碍。
这些问题,都等待着电科蓝天去解决。
1
中国电科控股84.5%,商业航天业绩成焦点
电科蓝天位于天津,其前身最早可追溯至1958年成立的“第一机械工业部化学研究所”,这是中国化学与物理电源行业的起点,被誉为“中国电源技术的摇篮”。
1992年10月,中国电子工业总公司批准成立天津蓝天电源公司,也就是电科蓝天的前身。当时,这是由中国电子科技集团公司第十八研究所(简称“十八所”)组织成立的全民所有制企业。
2013年到2014年,蓝天电源完成改革,从全民所有制变更为有限责任公司,正式踏上市场化转型之路。
2017年,蓝天电源曾更名为中电力神有限公司,后以2020年12月31日为基准日,电科蓝天通过业务整合方式承接了十八所宇航电源(包括空间能源、临近空间、商业航天、能源系统四个专业部对应的业务)及检测中心业务,构建了更为完整的宇航电源技术和产业链条。

图 / 电科蓝天的问询回复文件
2021年12月23日,电科蓝天进行混合所有制改革。并于次年2月引入7家外部投资者,分别是航天专利基金、双百壹号、产业基金、中信建投投资、中兵投资、天津海泰、嘉兴产投。
2022年3月,中国电科正式批准相关业务整合至电科蓝天公司。至此,电科蓝天的业务版图初步成型。
IPO前,中国电科通过直接和间接的方式合计持有电科蓝天84.5%的表决权,是电科蓝天的控股股东和实际控制人。
此外,航天专利基金持股3.05%、双百壹号持股2.95%、产业基金持股2.95%、中信建投投资持股2.37%、中兵投资持股1.52%、天津海泰持股1.52%、嘉兴产投持股1.13%。


图 / 招股书
近年来,随着商业航天领域的蓬勃发展,电科蓝天已经将其宇航电源产品业务拓展到了商业航天领域。
2022年到2024年,电科蓝天在商业航天领域的宇航电源单机及系统收入分别为5175.47万元、1.59亿元和5.13亿元,复合增长率为214.85%,呈现出快速增长态势。
但在此期间,电科蓝天的商业航天宇航电源业务一直处于亏损状态,毛利率为负。不过,公司申请豁免披露相关业务的毛利率,所以外界并不清楚这一业务毛利率亏损的具体情况。


图 / 问询回复文件
电科蓝天解释,商业航天领域亏损,是前期商业航天星座配备宇航电源时,所用太阳电池片转换效率较高,导致材料成本较高。经过降本后,2025年上半年,商业航天宇航电源业务的毛利率已由负转正。
尽管如此,公司在商业航天领域宇航电源业务业绩增长的可持续性,仍是电科蓝天在上市委会议现场被问询的主要问题之一。
商业航天的前景广阔,但若想在这一领域保持持续盈利的能力,电科蓝天还需要“练好内功”。
2
宇航电源业务独大,超8成销售来自前五大客户
电科蓝天当前共有3大产品业务线,分别是宇航电源、特种电源、新能源应用及服务。


图 / 电科蓝天产品应用场景(图源:招股书)
报告期内,电科蓝天的总营收分别约为25.11亿元、35.24亿元、31.27亿元和11.13亿元。
同期,净利润分别约为2.14亿元、1.9亿元、3.38亿元及5946.68万元;扣非归母净利润分别约为1.99亿元、1.47亿元、2.9亿元、3734万元。
目前,其业务结构呈现出宇航电源独大的格局。2025年上半年,宇航电源的主营业务收入占比超7成。


图 / 招股书
2022年至2025年上半年(以下简称“报告期内”),电科蓝天的宇航电源业务营收分别约为13.45亿元、16.87亿元、19.15亿元及7.28亿元,占主营业务收入的比例分别为53.96%、48.23%、63.42%及74.13%。
在2025年上半年,特种电源、新能源应用及服务占主营业务收入的比例分别为5.18%和20.69%,较2022年的占比均有所下降。
值得一提的是,宇航电源是电科蓝天的传统优势业务,其研制的宇航电源产品曾贯穿了整个中国航天发展史,从1970年为中国第一颗人造卫星“东方红一号”提供电源产品,到后来为神舟飞船、天宫空间站、北斗卫星、嫦娥月球探测器、天问火星探测器、高分卫星等国家与国防多个重大工程提供电源产品,电科蓝天至今已经为700余颗卫星、飞船、探测器、空间站提供服务。
2024年,电科蓝天的国内宇航电源产品市场覆盖率达50%以上,是中国航天事业取得辉煌成就背后主要的支撑力量。
不过,电科蓝天的宇航电源业务也面临挑战。报告期内,宇航电源业务的毛利率分别为32.15%、34.35%、31.81%、25.31%,整体呈现下滑趋势。
造成这一现象的原因之一就是,商业航天业务的占比有所增长,拖累了宇航电源业务的毛利率。
值得注意的是,电科蓝天的利润对政府补助的依赖也不容忽视。报告期各期,电科蓝天计入其他收益的政府补助金额分别为496.22万元、4289.9万元、4125.67万元和3771.4万元,占各年利润总额的比例分别为2.08%、19.22%、10.97%和58.82%。
对于2025年上半年政府补助占利润的比例高达58.82%的原因,电科蓝天表示是因为“产品交付集中在下半年,导致上半年的利润总额相对较低”。
但这一现象也反映出,在剔除政府补助后,公司的经营性盈利能力相对薄弱,仍需继续提升。
而电科蓝天的另一大“硬伤”是客户集中度高。
报告期内,电科蓝天向前五大客户销售的金额占当期营收的比例分别为76.44%、77.04%、70.23%和81.53%。其中,第一大客户航天科技集团分别贡献了45.59%、43.10%、43.64%和53.37%的收入,存在客户集中度较高的风险。
对此,电科蓝天也曾解释称,公司以宇航电源为核心业务,而航天科技集团承担着我国运载火箭、应用卫星、载人飞船、空间站、深空探测飞行器的研制、生产和发射试验任务,在航天领域占据主导地位,公司下游客户的市场集中度较高导致公司客户集中度较高,具有合理性。
3
应收账款超24亿,关联销售长期占比较高
在过度依赖大客户的背景下,电科蓝天应收账款一路走高。
招股书显示,截至报告期各期末,电科蓝天的应收账款账面价值分别为11.41亿元、19.3亿元、20.81亿元和24.64亿元,占流动资产的比例分别为20.74%、31.67%、33.64%和42.82%,呈现逐年增长趋势。
电科蓝天表示,主要是由于公司宇航电源业务稳步增长,储能业务快速发展,伴随业务规模增加,导致应收账款随之增长。
2025年上半年,电科蓝天的应收账款规模增加,主要是因为公司客户以央国企和事业单位为主,客户结合自身预算安排一般于每年年底集中回款。
值得一提的是,电科蓝天的客户每年年底集中回款,也曾导致公司2025年上半年的经营现金流净额为负。


图 / 招股书
报告期各期,电科蓝天的应收账款周转率也呈下降趋势,分别为1.68次/年、2.11次/年、1.41次/年、0.44次/年。
同期,同行业可比公司应收账款周转率的平均值分别为3.74次/年、3.21次/年、2.2次/年及0.95次/年。可见,在应收账款周转率方面,电科蓝天明显低于同行业可比上市公司的平均水平。
接下来,电科蓝天依然需要警惕应收账款增长带来的风险。倘若出现大客户经营状况发生重大不利变化,导致应收账款无法回收,可能对公司未来业绩造成不利影响。
除应收账款之外,公司的关联销售也备受关注。
报告期内,电科蓝天关联销售的金额分别约为12.83亿元、16.75亿元、16.51亿元及7.22亿元,占营收的比重分别为50.88%、47.52%、52.79%及64.85%。其关联销售占比较高的原因是存在业务整合,导致通过十八所转售产品产生了较高的销售收入。
剔除该因素影响后,电科蓝天关联销售的金额占比分别为21.4%、17.57%、25.3%和35.59%。
此外,在2025年上半年,电科蓝天的关联采购金额占比则达到了47.65%。
一般来说,关联交易本身并不一定存在问题,但如果交易价格不公允、交易程序不规范,就可能出现损害公司和其他股东利益的风险。
在上市问询阶段,上交所也曾问及电科蓝天关联交易的公允性问题,也反映出外界对其关联交易的关注和担忧。
另外,通过十八所转售的模式,也反映出电科蓝天在独立开拓市场、直接获取客户的能力,仍有待市场的有效验证。
若电科蓝天长期依赖关联交易,会使其缺乏面对市场化竞争的压力和动力,长期增长潜力将受影响。
综上所述,电科蓝天在冲刺IPO的道路上,既有背靠中国电科的技术和资源优势,也面临着业务结构、客户依赖和关联交易等诸多方面的隐忧。对于电科蓝天而言,要想在IPO成功之后实现可持续发展,还需要在多个方面进行优化。
未来,电科蓝天还需摆脱对关联方和政策红利的依赖,建立起市场化的核心竞争力,才有可能在商业航天的激烈竞争中站稳脚跟,赢得资本市场的长期认可。
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