深耕社区筑壁垒,我爱我家前三季度持续盈利
深耕社区筑壁垒,我爱我家前三季度持续盈利
当前中国房地产市场仍处于深度调整周期,在买方主导格局下,社区作为资源核心聚集地,已成为房产经纪企业穿越周期的重要抓手。
近日,我爱我家集团(000560.sz)发布2025年三季度财报,报告期内我爱我家实现扣非归母净利润5,424.42万元,同比增长173.96%。
这一成绩的取得,展现了我爱我家在行业整体波动中的抗风险能力和经营韧性,也再次彰显了其深耕社区战略的重要性。
核心业务稳健增长,经营韧性彰显
我爱我家三大主营业务在报告期内呈现协同并进态势,各板块依托核心城市资源禀赋与运营优势,形成了“存量稳基、增量突破”的业务格局。
经纪业务作为核心增长引擎持续发力,前三季度实现住房交易金额(GTV)1566亿元,同比增长5.1%,主要得益于北京、上海、杭州等核心城市二手房市场的复苏红利。其中,北京、上海门店经营效率持续升级,市占率稳步提升,杭州市场保持头部稳定。
资产管理业务(相寓)继续保持稳定增长趋势。截止三季度末,公司相寓业务在管房源达到约33万套,相对于年初增加约2.7万套。
新房业务逆势突围,前三季度GTV达259亿元,同比增幅达9.3%。在新房市场整体调整的背景下,公司通过前期风险管控与精准投入,利用一二手联动优势,抓住开发商渠道依赖度提升的机遇,在保障二手房基本盘的同时实现增量突破。
存量房时代社区价值凸显,助力业务协同筑牢业绩根基
值得注意的是,报告期内我爱我家启动了2025社区好邻节活动,在房地产深度调整周期中进一步深耕社区,这一动作本质上是其对房地产存量时代规律的精准把握。
从市场特征来看,核心城市已率先进入存量主导阶段。根据克而瑞数据,我爱我家深耕的北京、上海、杭州、天津、南京、苏州等核心城市2025年前三季度二手房市场占比均超过65%,其中北京、上海更是分别高达82.4%、83%,存量主导的市场特征已十分明确。
从市场规模看,2024年中国存量房买卖市场规模已达7万亿-8万亿元,预计2030年将突破10万亿元;住宅租赁市场规模同样可观,2023年中国租房人口已接近2.6亿,2025年有望突破3亿大关,有机构预计到2025年,中国房屋租赁市场规模将达到3.2万亿元,2025年—2030年的复合增长率预计为7.5%。
而这庞大的存量市场体量,都高度集中在一个个社区单元中。因此,随着存量房交易占比持续提升、租赁市场走向规模化,社区不仅是单纯的居住空间,也是承接房产经纪业务的核心“主阵地”,其“房、客、人、店”的聚合价值正随之持续凸显。

作为国内第一家将门店开进社区的房产经纪企业,我爱我家通过25年的全国布局和深耕核心城市的积累,已经打造了一张庞大的“融入社区的线下门店网络”,规模和运营质量保持行业前列。
在此基础上,我爱我家实现了“房、客、人、店”等核心业务要素在二手住宅买卖、新房销售以及租住服务等市场中的协同共享、优化匹配,既提升了业务运营效率,也增强了系统抗风险能力,为经营体的生命力与盈利能力提供坚实保障。
具体来看,租住服务频次高、黏性强,可帮助企业持续蓄房蓄客,进而为低频高价的买卖服务导流,实现增收增利;而新房销售业务作为一种高毛利的机会型业务,具有低黏性的特点,对于具有社区客群基础的成熟门店而言,新房业务是二手房业务的补充;而对于社区根基不深的新拓门店来说,新房业务可以成为保持运营、培养团队、积蓄客源的现金牛业务。
更重要的是,这种多元业务协同能够有效平抑市场波动带来的影响。住房交易服务受政策、宏观经济等外部因素影响显著,波动性较强,而租住服务的周期性相对较弱,我爱我家通过租售联动的业务架构,可将“房、客、人、店”等核心资源灵活导向租住服务业务,避免单一业务波动对整体经营造成冲击,从而保障业务体系的整体活力与收入稳定性,这也是其在市场调整期保持经营稳健的重要原因。
“好邻式服务”助力单店效率,社区经营价值显现
理解了社区对房产经纪企业的战略价值,便能读懂我爱我家在报告期内举办2025社区好邻节的深层逻辑。事实上,我爱我家近两年在社区深耕上动作不断。比如,近年来我爱我家多次提到“好邻式服务”这一概念,各城市公司均在积极推进社区便民服务以增强客户黏性。以北京为例,近三年来其为10余万家庭提供便民服务,举办千余场社区活动,送出近五万份清凉伞、暖冬礼包及乡村振兴农副产品等关怀礼品,让“好邻式服务”真正走进居民生活的方方面面。

此外,我爱我家还与京东物流合作,打造覆盖选品、品控、商品仓运配等物流专项保障的一体化解决方案,为社区居民带来更加便利的生活体验,实现“电商+社区+服务”的全方位覆盖,提升租住体验;与业之峰、博洛尼等头部装修公司达成战略合作,为社区居民提供从购房咨询到装修设计的一站式解决方案。打破了传统房地产服务的边界,构建了更完整的居住服务生态,这种生态化发展模式不仅能够提高客户黏性,也为公司未来的发展打开了想象力的天花板。
在行业普遍面临业绩压力与生存挑战的当下,社区深耕策略的成效已直接体现在运营数据中。据国金证券研报数据,2024年我爱我家单店成交额达到1.09亿元/间,这一数据优于行业内其他头部企业,意味着单店覆盖的社区“房、客、人、店”资源半径显著扩大,社区投入产出比大幅提升,成为其在行业下行期仍能实现盈利的重要支撑。
展望未来,随着房地产市场从增量开发转向存量运营,社区的“房、客、人、店”价值将进一步释放。对我爱我家而言,前期的社区深耕已形成“先发优势”:一方面,广泛的社区触点能更快承接增量需求;另一方面,积累的房客资源和信任基础,能在行业集中度提升中抢占更多份额。
三季度财报持续盈利的数据已给出积极信号,而国金证券、开源证券、国信证券等多家机构给予的“增持”或“优于大市”评级,更印证了市场对其业务逻辑与长期价值的认可。在存量时代的行业变革中,我爱我家以社区为核心的商业模式,正凭借其抗周期性与成长性,持续释放成长价值,为房产经纪行业的高质量发展提供了可借鉴的实践路径。
来源/周口网
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