百度搜索瞄准万亿生活服务大盘
三大支柱撑起服务排面
文 | 曾响铃
来源 | 科技向令说(xiangling0815)
今天,百度发布了截至2020年12月31日的第四季度及全年未经审计的财务报告。第四季度,百度实现营收303亿元,净利润(非美国通用会计准则)达到69亿元,连续四个季度超市场预期。预计在2021年第一季度,百度营收总额将介于260亿元到285亿元之间,同比增长15%到26%。
值得注意的是,即便在人口红利见顶当下,百度App的增长势头仍然强劲。根据财报数据披露,2020年12月,百度App月活用户达5.44亿,日登陆用户占比超70%,同比提升18个百分点。
而三大支柱各有使命——百家号吸引更多原创内容加入生态,简单来说就是做内容;智能小程序延伸了搜索边界,为百度提供更多增量,概括起来就是做连接、做服务;托管页则让商家获得了针对性解决方案,实现营销闭环,也就是百度的变现端口。
与此同时,百度还投资了知乎、果壳、凯叔讲故事等,丰富从搜索到内容、服务的闭环,投资七猫小说和掌阅科技,抢占免费阅读的流量入口。
而根据百度财报数据,截止去年12月份,百家号创作者人数达380万,原创作者数量是一年前的近三倍;小程序方面,百度智能小程序月活用户也已经超过4亿,小程序数量同比增长124%;托管页方面有超过30万托管页客户采用百度营销云服务,托管页的收入也升至在线营销服务收入比重的三分之一。
三大支柱将“内容、服务、营销”整合为一个整体,形成了一个“商用一体”的闭环,在存量市场中挖掘到了流量增量,同时,百度移动生态也在互联网的新时代里,校准了下一步行进的方向。
二:从量的积累到质的飞跃
移动生态转型的成功,让百度对做服务这件事有了底气,也明白了该如何利用自己优势构建服务护城河。一方面,它建立了更丰富的内容生态,将各个孤岛打通,将分散的流量重新聚拢;另一方面,它以智能小程序等为服务载体,去承接这些聚合的流量,深化自身的服务能力。
实际上,在流量红利末期,互联网的竞争已经从流量竞争转变为流量价值的竞争,盘活生态内容流量进行价值延展,成为大厂布局扩张的重心。比如以微信为核心的社交生态,进行搜索和健康等服务延展;比如阿里的电商模式下,进行直播、短视频及其社交延展等等。
此前,百度集团执行副总裁沈抖提出:“在后移动时代,在用户所见即所得的需求下,百度要提供内容、服务和交易三种不同的能力”。对百度而言,搜索是用户直接需求的触发,而搜索背后映射的是用户直接诉求的体现。换句话说,百度移动生态已经有源源不断的“流量活水”,百度可以依托三大支柱,让用户和客户在生态内就获得一站式的服务体验,再进一步,这种服务体验的关键词是:精准、高效。
好比在去年疫情期间,民众需要的是权威、高效的信息服务的满足。百度从上线“抗击肺炎”频道,到建立辟谣专区、发热门诊地图、武汉游客接待酒店查询等服务,其实都是基于用户搜索行为的需求洞察下,进行相应的信息满足和服务延展。
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