55页PPT，德勤版“海瑞罢官”

作者： 花朵财经研究院原创  

金融行业的瓜，在自媒体时代注定越来越多。因为这个行业离钱太近，且从业者多为高智商高学历精力充沛心高气傲的主。

前几个金融圈的瓜，不管绿帽男投诉陪睡卖证券，还是员工投诉券商高管公款开房，都说明了一个亘古不变的真理：资本涌入的地方，饱暖就会思淫欲。

但今天荣登热搜榜前列，以55页精美绝伦PPT亮瞎全国上班族氪金狗眼的德勤事件，说明的是另外一个问题：收了钱，就很难保持独立。

事件的主角德勤华永是高大上的四大会计师事务所之一，2019年收入合计41.02亿元，拥有1216名注册会计师和14家分所。

而举报员工是2016年入职、2017年转正，最终在2018年就被劝退的审计员。

根据PPT，这名叫YW的员工在试用期就对所参与的项目进行多次举报，然后被项目经理给出了惨淡的绩效，幸而ta被其它项目经理力撑，才得以通过试用期。

正式入职后，这位审计员也没有“消停”，而是继续对多个项目继续举报，前述的项目经理乃至更高层也继续对其进行打压，最终YW在2018年底被劝退。

德勤就YW举报的问题已经聘请律师与之沟通了二年，最终就是如各位所见，这份华丽丽的PPT被爆出。

关于这份成为舆论焦点的PPT，人们一致认为做得真好，甚至有人感叹四大不愧是四大，员工水平那是真过硬。

但针对PPT揭露的德勤相关项目经理甚至合伙人对中外运、红黄蓝等项目在审计过程中放飞机，乃至受贿帮助遮掩违规事宜的情况，舆论有不同的看法。

确切地说，是吃瓜群众和相当一部分的业内人士看法截然相反。

吃瓜群众的意见当然是倾向于对YW的同情、对德勤相关审计人员不负责任甚至徇私枉法的鄙夷和痛恨、对审计行业道德底线缺失的拷问。

但花朵财经注意到，很多业内人士称，YW反应的问题，没有普通人想象得那么严重，“小事不足挂齿，大事查无实据。”

花朵财经今天跟多位在四大工作的会计师聊及此事，他们的态度基本一致，在此原话摘录一位多次参与上市公司审计的会计师原话如下:

“放飞机的事确实是存在的，但不会在重大的科目上放飞机，有的时候是必须的，没法深究的，比如公司的管理费用，可能涉及到几万份单据，里面有没有不合规的?肯定有。但是如果每一张单据都去抠细节，那这活也彻底没法干了。”

水至清则无鱼，而审计工作从理论和原则上，确实是要求水至清的，特殊的工作性质，又是作为乙方的情况下，审计员很难对甲方锱铢必较到每一个大子儿的地步。

“这是初出茅庐的YW很难理解的，当然这跟个人性格也有关，我从个人立场对YW表示敬佩，但行业现状就是这样，不是若干个举报人可以改变的。”前述会计师之一告诉花朵财经。

跟多位会计师聊过这件事之后，花朵财经莫名有一种感觉，YW就像行业里的海瑞，道德高标，底线分明，不吃潜规则那一套，连冰炭敬都不要。

海瑞这种人，放在合适的位置上能发挥很大的作用，供起来可以成为天下官员的道德楷模，但是在具体的实务中，海瑞会处处碰壁，他痛苦，他的合作者也痛苦。

比如在这份PPT的01-03事件中，有主动放飞机的同事告诉YW：应该学聪明点，不要吃力不讨好。

一屋子乱七八糟的各种凭证、发票，财务负责人还不在，你核对完大概率不能发现多大的问题，但肯定能加深近视程度。

真发现了大问题还好，怕就怕发现的是五毛钱冰棍儿的小问题，那就尴尬了，冰棍是红豆还是绿豆？五毛钱是纸币还是硬币？搞不清楚的话这还怎么入账？入不了账大家伙儿的绩效怎么办？扣了奖金算你的？

事实上，由于不肯放飞机，YW在工作中比同事慢，也因此被上级批评效率低下。

这就是海瑞们的痛苦，天底下所有人都赞赏海瑞的道德水平和认真程度，但当这份认真针对的是自己，就没有几个人会欢迎。

而且YW比海瑞难的地方在于，海瑞领着皇帝发的工资，干的确实是皇帝希望他干的事，成为官员们的道德模范被供上神坛。

但四大领的是甲方们发的工资，所以四大的人虽然理论上要干挑刺甲方的事儿，但实操过程中总难免有人睁一只眼闭一只眼，不管放飞机还是打飞机，总归是难以做到百分百的脚踏实地。且像YW这么认真的人，不仅不会像海瑞那样成为劳模，还会被组织视做异类，排异反应自然而至。

放飞机的问题，收美容卡帮人遮掩不算太严重的违规问题，是行业的共性问题，倒不是德勤自家多污浊，是这种收了甲方的钱，还要靠道德约束来保持独立性的模式本来就有些不合理。

这样的模式是被现实逼出来的，谁都知道收甲方的钱再去审计甲方有多难，但不收这个钱，凭什么要付出劳动去审计?又或者让纳税人或股民们出这个钱，那又凭什么呢？

所以网络上出现了一种声音，应该让主管部门收编四大，如此一来可以完美解决独立性问题。

这当然也不是一个好答案，审计是审计，管理是管理，不是所有民间的活儿都适合被归公。

不过，YW真的挺适合进入主管部门的，证监会要不要考虑收编一位海瑞？