先收万达后买家乐福，豪气苏宁伤透永辉的心！

不知道在近期年中狂欢购物节上大家都买了些什么呢？如果要论谁是今年的最佳“剁手王”，可能非苏宁莫属了吧！谁能想到它居然以48亿的价格将家乐福中国抱回了家！

6月23日，苏宁在微博上公布了一件大事儿，表示今后将与家乐福成为一家人！

苏宁易购发布的公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。

这苏宁突如其来的“猛操作”，的确让人有些措不及防，毕竟之前可是一点儿风声都没有呀！

诶？不对，这苏宁和家乐福成为一家人了国美该怎么办？前两个月国美还和家乐福“暧昧不清”，没想到今天就被苏宁截胡了？

今年4月10日，家乐福中国宣布与国美正式达成战略合作伙伴关系，国美将进驻家乐福遍布全国各地的200余家线下门店。但是，这次老对手苏宁收购了家乐福，以后还要怎样“好好玩耍”似乎成为了国美目前面临的最尴尬的问题。

（图：国美与家乐福合作签约仪式现场）

家乐福相信大家都不陌生，它可以说是曾经的“零售之王”，但自从2009年开始家乐福的风光逐渐暗淡，最终“败北”中国。

连年的亏损，是家乐福折戟沉沙的重要原因之一。最新数据显示，2018年家乐福中国营业利润亏4.12亿元，净利润则亏5.78亿元。而2017年亏损高达10.99亿元。

对此家乐福解释道，账面净资产为负的主要原因为近年来线下零售业态受到互联网的冲击，家乐福中国虽然积极的应对，但仍然带来了阶段性的经营亏损。

其实这几年不少国际零售巨头都在中国市场遭遇成本高企、电商竞争等压力，因此都做了大量资本合作或业务合作来应对。比如沃尔玛牵手京东；华润系早在多年前就并购了TESCO；而易买得、乐天玛特两大韩国零售巨头则选择出售门店以淡出中国市场。

说到底还是竞争压力，太多的业绩压力使得国际零售巨头们也不堪重负。而且从财务角度而言，出售股权或门店等资产对于国际零售商而言未必就是坏事，既可以止损又可以回笼资金获利。

不得不说，苏宁这次是继年初收购万达百货之后，再次对线下优质零售资源的又一次进攻。而截至目前，中国快消连锁前十中，阿里、腾讯、苏宁深度合作入股数量已经超过半数。

在苏宁易购发布的公告中，明确说明了此次收购家乐福中国的目的与意义：

1. 有利于加速公司大快消品类发展。方面能够实现苏宁易购大快消类目的跨越式发展，产品品类将得到极大的丰富，有效提升苏宁全品类经营能力；另一方面，有助于苏宁易购强化快消领域的自有品牌研发能力、市场推广能力以及食品质量控制能力，推动供应链赋能。

2. 有利于构建苏宁易购全场景零售业态，实现与苏宁业务的融合。本次交易将帮助苏宁快速获取优质线下场景资源，进一步完善公司全场景业态布局。

3. 有利于丰富苏宁会员生态，提升用户价值。家乐福中国拥有忠实会员3000万，本次收购后有利于完善苏宁易购的消费者群体。

4. 有利于建立大快消品类全国仓储供应链基础设施建设。家乐福中国拥有完善的供应链及仓储能力，拥有6个大型配送中心，覆盖全国51个城市，对鲜食、便利商品和常保商品的仓储运输管理有丰富经验。

5. 有利于公司获取优质物业资源，提升线下门店竞争力。家乐福中国在一二级城市的门店网络具有较明显的位置优势，在靠近人口密集的商圈，通过自持和长期租赁获取了大量的优质物业。

实际上收购之后，该如何整合成为了目前最关键的问题，然而对于零售业者而言，家乐福中国业务的控股权被苏宁拿下，家乐福是否会就此淡出中国市场呢？这一切还都是未知数。