这种没有背景的小银行靠不靠谱
自2014年以来,民营银行先后开放,至今已有五家,现今他们过得好不好?下一步的打算又是什么?
2014年12月,我国第一家试点民营银行深圳前海微众银行成立。在接下来的半年时间内,5家首批试点民营银行全部亮相。
作为我国银行体系中的“鲶鱼”, 5家民营银行给银行业带来了“鲶鱼效应”了吗?在激烈的竞争环境中,这一年来它们自己到底过得好不好?最近,监管部门又批准了2家民营银行筹建,这又意味着什么?
来来来,我们对民营银行提出4个小问题,一起考考它们
5家首批试点民营银行过得好不好?
哪几家民营银行的发展比较有料?
深圳前海微众银行、浙江网商银行在互联网银行方面,上海华瑞银行在科技金融及投贷联动试点方面,温州民商银行、天津金城银行在服务地方经济方面,都值得关注。民营银行体量较小,机制灵活,市场化程度高,试错成本较低,我们期待他们在产品创新、体制创新等方面为中国银行业探索出新的方式和模式。
我认为,只有不断完善公司治理,实现市场化经营,实现“民资”+“民营”的实质性结合,才能打造出真正的民营银行。而在市场化经营中,差异化经营是民营银行的核心竞争力所在,也是衡量此次民营银行试点是否成功的重要标志。
新获批的2家民营银行有前途吗?
日前,重庆富民银行、四川希望银行获批筹建,意味着我国第二批民营银行即将诞生。重庆市和四川省是我国经济发展比较有活力的区域,多年的发展奠定了厚实的产业基础,形成了良好的金融生态环境,中小微企业和老百姓金融需求旺盛。如果立足于这样的区域,引入专业的金融人才,借助现代商业银行经营理念,两家民营银行未来发展可期。
民营银行下一步的发展要靠什么?
对于民营银行,我有两点希望:
一是要做中国的社区银行。民营银行产生的意义,在于改变目前银行与经济发展不均衡的状况,增加金融供给主体,填补我国商业银行特别是大型商业银行无法或无力顾及的市场,从而优化和完善金融体系、改进和提升金融服务。因此,民营银行应定位于社区银行。社区可以覆盖城市中的一个城区,也可以覆盖一个中等城市,甚至几个中等城市。
二是要走差异化发展之路。多年来,国内商业银行不同程度存在着重同质化竞争、轻差异化发展现象。民营银行要努力改变这一点。在客户选择上,不能好高骛远,应将中小微企业和个人客户作为主要服务对象,并在产品、流程和考核上持之以恒予以落实。尤其是不要贪图做大做全,不要片面追求规模的扩张,要追求“小而精”“小而美”。美国的一些社区银行,规模始终不大,有一些的总量规模也仅在十几亿乃至几十亿美元。
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