一个精神领袖轰然倒下 姚振华为何对王石赶尽杀绝?
对王石而言,无论万科股权之争到最后是什么样的结局,体面抑或是尴尬,或许都不再重要。因为谁也无权否认他是一位有底线、有能力、有原则的优秀企业家、精神领袖。
今年,王石65岁,他是中国第一代创业者的代表,是房地产领域里的翘楚,有着超乎常人的企业家精神和独特个性,某种程度上代表着中国企业荣光。作为万科创始人,为了企业发展,无私地把自己的股份稀释了。然而就是这样个杰出的企业家精神领袖却轰然倒下。。。。。。
姚振华为何对王石赶尽杀绝?6月26日,一条重磅新闻席卷整个财经圈。宝能系提议罢免以王石为首的管理团队10人,另外加监事2人,总共12人,一锅端。而给出的理由却是:1、2014年开始实施的事业合伙人制度从未向投资者披露;2、万科已经成为内部控制人公司;3、王石过去脱离工作岗位却领取5000多万的报酬。这让不少人脊背发冷,直哆嗦。关于第三点,笔者在思考一个问题。到底如何才是合格的董事长?天天上班打卡,事事关心,终日忙碌才是标准的董事长?那么大事决断、充分放权、从容不迫就是不合格?所以,只要一个董事长能在定战略、建班子、带队伍上把控好,问题就不大!所有的一切都是关于股权争夺,靠炸油条卖蔬菜发家并娶秘书的“野蛮人”姚振华咄咄逼人,来者不善。“万宝之争”持续半年之久,王石以及其一手创立的万科一直处在风口浪尖。“我的去留已经不是很重要,重要的是这个文化能延续下去。从某种角度来讲,我们是万科文化的守望者。”王石的这句话,尽显百般无奈。倘若王石离开,这又将是“创始人被资本下课”的悲剧。
回顾历史,类似这样被资本所伤的企业创始人并非少数。实质都是因为股权争夺产生分歧而最终离开了自己一手“养大”的公司。从最初走到一起时的“你侬我侬”到最后的创始人被踢出局。
把视公司为生命、给公司注入灵魂的创始人驱赶走,很难想象万科后期还能否继续创造其丰功伟绩,反而随之而来的会不会是精神的死亡、人心的涣散、企业衰退甚至是失败?不是每个公司都能像苹果一样幸运,乔布斯被赶走之后再度被请回来,并创迄今为止的空前成功。王石已经65,这种可能性微乎其微!
“人生就是一个大舞台,出场了,就有谢幕的一天。但还不到时候,着啥子鸡(急)嘛。”这似乎说暗示王石还有最后的“底牌”。果不其然,在万科股权之争陷入死局之际,出现了新的转机,带来了新的希望:6月27日晚,深交所网站对外公布了两份关注函,要求万科前两大股东华润和宝能各自说明,二者是否存在协议或其他安排等形式,以共同扩大所能支配的万科股份表决权数量的行为或事实,同时说明是否互为一致行动人及其理由,6月29日前将上述核实情况书面回复深交所。
对王石而言,无论万科股权之争到最后是什么样的结局,体面抑或是尴尬,或许都不再重要。因为谁也无权否认他是一位有底线、有能力、有原则的优秀企业家、精神领袖。
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