在美股打拼一年后,拼多多终于要变成实力派了?
在美股拼了一年的拼多多昨天交出了上市后的第一份年报,更改技术赛道的确让不少人眼前一亮,那么拼多多“假货横行”的印象今后能得到彻底突破呢?
来源:远见财讯(yuanjiancaixun)
导语:在美股拼了一年的拼多多昨天交出了上市后的第一份年报,更改技术赛道的确让不少人眼前一亮,那么拼多多“假货横行”的印象今后能得到彻底突破呢?
1 拼多多上市后的第一份成绩单
拼多多作为这些年弯道超车的电商新秀,受到了大众的不少关注。在茶余饭后,更是成为了大家编段子的素材。
就在昨天,在美股拼了一年多的拼多多,终于交出了它上市后的第一份年报。
年报显示,拼多多2018全年营收为人民币131.20亿元(约合19.08亿美元),与2017年的人民币17.41亿元相比增长653.59%。净亏损总额为102.17亿元(约合14.86亿美元)。而每股美国存托股(ADS)基本和摊薄亏损均为人民币13.88元(约合2.00美元)。
这份成绩单,实际上还是非常不错的,虽然亏损同比上年有所增加,但是利润成倍的增长,也显现了拼多多一定的盈利能力。
除了发布年报以外,拼多多CEO黄峥也随之发布了上市以来的首封股东信。信里他表示,虽然拼多多虽然拼多多成长很快,也有了一定的规模,但它从成立到现在仅有4年时间,依然是一家创业公司。就好比是刚读小学的YAO,个头虽高但依然只是个小学生。
Excuse me?
拼多多是刚读小学的姚明?网友们只表示,这可能是姚明被黑的最惨的一次了吧!
2 更改实力赛道能否甩开“偏见”?
有人说,如果说拼多多之前是个“假货派”,那如今的拼多多还真的马上要变成“实力派”了。
拼多多2018年年报显示,2018年新增的2524人中,工程师数量超1800人,占据公司人数近一半。
而技术实力提升也成为了拼多多保持快速增长的核心驱动。以农产品为例,拼多多打造的“农货中央处理系统”,有效突破了农产品成熟周期和地理位置分散的制约,在时间和空间上形成归集效应,从而构筑“最初一公里”直连“最后一公里”的产销模式,令消费者受益、农民增收。
黄峥表示,拼多多的出现初步打破了既有电商格局,自然会让其他平台有所反应,这种反应有时甚至是夸张的。这种为了争取或维持某种垄断而进行的消耗与伤害有时是“杀敌一千,自损两百”,有时是“杀敌一千,自损两千”,但如果不能维持长期的“独家排他”,那终将只是消耗而无所得。
由此可见,接下来等待拼多多的更多是市场中的腥风血雨,而不停在战场厮杀,才是取得胜利的唯一途径。
3 拼多多下一步的策略是什么?
关于拼多多未来该怎么做,黄峥心里似乎早就有了答案,并且还列出以下四点:
1. 坚持消费者导向,创造性地解决存量问题,为社会做增量贡献。
2. 从生存的高度,理解履行社会责任是应尽的本分。保护知识产权,持续高压“双打”,全力扶贫助农。以钉钉子的精神,扎扎实实一个一个的解决实际问题。
3. 专注于长期企业内生价值,立足长远,勇于投资未来。
4. 进化组织,一步一个脚印走向更包容、更透明、更国际化的成熟公众机构。
虽然说了这么多,但是大众依旧认为拼多多首当其冲的应该是继续大力整顿平台的假货问题,毕竟货品质量是一个电商平台的重中之重,漫天的假货只会让大众对拼多多“敬而远之”。
而拼多多作为一个大众企业,黄峥也不应该一而再再而三的用“还是个孩子”、“只是个小学生”来为拼多多的不成熟来找借口,真正的好企业应该勇于承认并且改正,这样才能被大众真正接受。
风险提示:
本网站内用户发表的所有信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)仅代表个人观点,仅供参考,与本网站立场无关,不构成任何投资建议,市场有风险,选择需谨慎,据此操作风险自担。
版权声明:
此文为原作者或媒体授权发表于野马财经网,且已标注作者及来源。如需转载,请联系原作者或媒体获取授权。
本网站转载的属于第三方的信息,并不代表本网站观点及对其真实性负责。如其他媒体、网站或个人擅自转载使用,请自负相关法律责任。如对本文内容有异议,请联系:contact@yemamedia.com