住范儿营业额突破一个亿 开启新城市拓展计划

 2019年3月5日，住范儿在北京举办了“住范儿颜值革命3.0新产品发布暨东直门大店开业仪式”。活动现场，住范儿亮相了全新的东直门大店、样板间以及颜值革命3.0新产品，发布了搭配智能交付中枢的MIS3.0线上系统，并宣布在成功拓展京沪市场的基础上，开拓成都、昆山、无锡新城市业务。

新大店、新产品、新城市、新系统可谓是住范儿开年的四大新动作，也掀开了2019年快速发展的序幕。

家装营业额突破一个亿    三大样板间上半年将投入使用

站在全新的起点上，住范儿公布了2018年业绩以及未来的发展战略规划。

据住范儿CEO刘羡然介绍说：“2018全年，住范儿营收突破一个亿，家装业务已实现盈亏平衡。目前家装业务整体工程按期竣工率达到98%、NPS净推荐值达到50%（顾客忠诚度粉丝指标，行业大部分公司在5-10%）、整体毛利率达到40%。目前，昆山的样板间已投入使用中，成都和无锡新城市的样板间正在建设中，上半年将落地并投入使用。”

住范儿CEO刘羡然、北分总经理葛晋以及创新工场高级投资总监阮飞、华创资本投资总监余跃、嘉程资本合伙人李黎、引爆点资本投资总监黄万钧，一起上台共同庆祝“住范儿东直门大店”盛大开业。

对于未来发展，住范儿CEO刘羡然介绍了“三个创业阶段的战略规划”。

初级阶段（2016-2018年）：住范儿完成从0到1的发展，开拓了京沪两个城市，完成超过一个亿小目标，实现盈亏平衡。在此期间，住范儿已经在区域市场小范围验证模式，搭建成熟的内部管理机制。

发展阶段（2019-2021年）：住范儿将完成1到10的进化。住范儿将通过完善的人才梯队建设，探索与总结分公司扩张与管理方法，实现规模化盈利，并发展互联网商城、建材销售等新业务。

多元化发展阶段（2022-2027年）：住范儿实现从10到N的蜕变，实现多业务线发展，成为一家多元化经营的集团性公司。 

颜值革命3.0亮点揭秘   提供更完整的家装解决方案

作为活动的重头戏，住范儿产品中心负责人张晓亮现场揭秘了“颜值革命3.0新产品”。据了解，新产品共包含¥999/㎡的A系列 、¥1299/㎡的A PLUS ，提供十款不同风格的搭配方案。

相比较前两代产品，颜值革命3.0 森罗万象，在保持价格不变的前提下，提供了更多的颜值选择。

此外，为了给消费者提供一站式的服务体验，住范儿聚集了众多国际国内一线品牌，整合了推出了5+2住宅系统解决方案，包括温度系统、空气系统、净水系统、智能系统、门窗系统、厨房家电、全屋定制家具。

住范儿产品中心负责人张晓亮、美豪斯创始人闫海峰、德国哈姆地暖北京区域总经理宁波涛、霍尼韦尔大区总监怀军建以及其它供应商代表一起上台庆祝“5+2住宅系统品牌联盟”成立仪式。

牵手打扮家    住范儿上线全新的MIS3.0系统  

一直以来，家装行业用户满意度普遍较低，主要源于家装服务非标化，增项多，加上线下施工环节工人素质参差不齐，企业管控难度相对较高。

住范儿自主研发了一套覆盖装修全流程的线上系统，希望将家装更加标准化，透明化。现场，住范儿技术中心负责人李丹阳揭开了全新上线的MIS 3.0系统神秘面纱。

该系统能够为装修业务提供了从获客到签单再到交付的全流程智能化解决方案。系统分为销售管理、产品管理、数据中枢管理、交付管理和财务管理为五大部分。此外，它还涵盖四大APP，包括客户经理使用招财猫、设计经理使用测距仪APP、交付经理使用工范儿APP、工长使用住大师APP。

同时，住范儿MIS3.0系统还引入了打扮家BIM系统。通过双方的技术联合，房屋信息和用量信息将经过住范儿中枢算法的处理，能够自动生成“报价全自动计算、预算信息全自动生成、标准交付计划”三份关键内容。设计师只需要完成一次方案的绘制，后续可以集中精力来给客户出具更好的家的方案。

住范儿技术中心负责人李丹阳和打扮家董事长崔健进行了战略合作的签约仪式，共同探索家装行业的数字化发展。

当潮水退去后，我们才知道谁在裸泳！在被称为家装行业寒冬期的2018年，不少知名家装企业陷入停摆、倒闭、跑路窘境，被巨浪推倒、淹没，住范儿却逆流而上，走出了新的道路。