博耳电力：销售恢复按年大增逾六成 资产负债结构持续改善

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• 在持续加强企业内部管控下，2017 年应收账款收款进度良好，资产负债结构持续改善，借贷及应付贸易帐较 2016 年底显著减少，促使财务成本大幅下降，加上销售收入逐步恢复，2017 年内净现金流出相较于 2016 年同期大幅改善，连续两年录得净经营现金流。

• 经历了 2016 年的调整期，业务在 2017 年稳定增长，实现销售收入约人民币 7.59 亿元，同比增长 65.6%，年内新增订单均为非保理订单。

• 受惠销售规模恢复以及本集团成本控制措施见效，年内毛利率回升至约 21.7%，较 2016 年全年增长 14.6%约 7.1 个百分点。

• 于 2018 年 3 月 25 日，集团就偿付于 2017 年 12 月 31 日之尚未偿还应收贸易账款、客户贷款、应收保留金及应收票据自客户收取约人民币 2.42 亿元。中国领先的智能配电系统及能效管理一站式解决方案供货商博耳电力控股有限公司（博耳电力）于 2018 年 3 月 28 日宣布，截止至 2017 年 12 月 31 日，经审核年度业绩。

销售回勇带动经营溢利扭亏为盈，

全年接近收支平衡

公司在经历调整期后，集团业务在 2017 年稳定增长，销售表现强势，为集团带来销售收入约人民币 7.59 亿元，同比增长 65.6%，年内新增订单均为非保理订单。得益于销售规模恢复以及成本控制措施奏效，年内毛利率回升至约 21.7%，较二零一六年全年增长 14.6% 约7.1 个百分点。

集团于年内持续回款，资产负债结构显著改善，财务成本逐步下降，截止 2017 年底，借贷及应付贸易帐较2016 年底明显减少，加上销售理想，收入恢复，连续两年录得凈经营现金流。截止 2018 年 3 月 25 日，就结偿于 2017 年 12 月 31 日之尚未偿还应收贸易款项、客户贷款、应收保留金、应收票据自客户收取约人民币2.42 亿元。

把握数字中心投资热，

推动云变现捕捉信息化机遇

业务方面，截至 2017 年 12 月 31 日，集团业务可分为四大核心板块，包括节能方案（EE 方案）、智能配电系统方案（iEDS 方案）、配电系统方案（EDS 方案）及组件及零件业务。公司于年内收获多张大型订单，牵涉数据中心、医疗、基建、通讯、轨道交通、电网及污水处理等行业的项目，全部为非保理模式获取之订单。

作为国内最早布局云平台及大数据智能配电生态系统的行业先驱之一，集团是业内少数拥有各行各业用电数据库支撑的智能服务供货商，年内凭借在结合云平台及智能配电方案的技术优势，以及产品对保障设备运营安全、降低运营成本及提高客户经济效益的卓越表现，带动销售报捷不断。结合物联网及现代通讯技术的“一站式数据中心解决方案”推动数据中心业务更上一层楼，包括成功中标万国数据北方公用项目，合计总值约人民币 5,000 万元；另有中国银联、南京云计算数据中心、润泽科技项目等行业巨头的支持，数据中心续已成为驱动公司销售回勇的主引擎。

本集团预期，随着国家政策加快推动建设网络强国，将为博耳技术领先、安全性及稳定性高的高附加值产品带来更广阔的市场空间，数据中心将继续成为集团重点发展业务。

而新一代信息通信技术高速发展并与制造业深度融合，促使输配电设备从制造模式、工艺、技术迈向智能化和信息化。集团早于 2012 年推出自有“慧云”数据平台，经过多年积累，加上集团在研发上的大额投放，目前已经能透过深度数据挖掘，为用户侧配电设备提供增值解决方案，进一步推动云平台变现，本集团在 2017年下半年以来，积极开发结合云技术的智能配电及节能综合解决方案的全周期产品，希望通过高附加值服务，提升整体利润水平。

深化国内及国际大型优质长期客户业务，

积极拓展海内外市场

除了积极巩固在国内市场的领先优势，集团凭借与中国及海外工程总承包商以及世界 500 强企业的深厚合作关系，成功在环球树立品牌信誉，向海外市场输出博耳电力的领先产品及服务。2017 年集团获得多张海外基建项目订单，包括再次联合中材建设，为其于非洲肯尼亚、乌干达及喀麦隆三个国家的水泥工程项目提供中低压智能配电解决方案，以及首次牵手全球五大承包商之一万喜集团为其印度尼西亚泗水的水处理项目提供一站式智能配电方案。未来，集团将积极深化与海外工程承包商的合作关系，以获取更多优质海外项目，驱动业务增长。

与此同时，集团凭借领先技术优势、丰富项目经验以及优质客户服务，于 2017 年成功深化及拓展国内以及国际优质大型长期客户业务，与集团维持长期稳定合作关系的世界 500 强企业及行业龙头企业包括海德堡水泥、得利满、布雷博、百威、中国移动及中国联通、阿里巴巴、百度、凯德置地等。集团于 2017 年更成功引进大型央企订单，进一步丰富优质长期合作客户群。

博耳电力主席兼行政总裁钱毅湘先生表示：“公司在经历调整期后，2017 年全年实现销售量、额同步反弹。在强劲销售网络，以及领先行业技术支持下，集团于年内销售表现理想。除了恢复销售，集团将以提升利润水平为另一目标，包括积极优化销售结构，集中开发利润水平较高的项目。同时采取多项措施加强内控，包括持续回款、改善负债结构以减少财务成本，及通过精细化管理缩减采购及生产成本、行政成本及其他费用等，务求进一步提升整体利润空间。最后，集团在来年会继续改善收款情况，为股东创造更大收益