恒昌精准扶贫创新：授人以鱼不如授人以渔

作者：陈剑锐

来源：独角金融

2月4日，题为《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》的中央一号文件（下文简称“《意见》”）出台，《意见》指出：乡村振兴，摆脱贫困是前提。

十八大以来，扶贫工作越发受到社会各界关注，也取得了巨大成果。2013年至2016年，每年农村贫困人口都减少超过1000万人，累计脱贫5564万人，扶贫工作进展迅速，成果显著，但不得不承认的是，我国人口众多、幅员辽阔，贫困人口仍占据很大比重。

扶贫工作任重而道远，是整个社会的责任，不能把所有重担都压在政府身上，企业也应尽自己的一份力。恒昌公司自2011年创建以来，始终密切关注三农领域和精准扶贫，并在重庆市酉阳县探索出了一条独特、可持续的扶贫之路。

▲恒昌公司联席总裁刘冰介绍恒昌公司的精准扶贫之路

那里，有你不知道的鸡、鸭

酉阳土家族苗族自治县(简称为酉阳县)位于重庆市东南部，具有丰富的自然资源，但酉阳的很多地区至今仍未脱贫，是国家级贫困县之一，恒昌公司的扶贫之路就是在这里开始的。

2017年恒昌公司入股组建“桃花源（重庆）农业发展有限责任公司”，联合当地银行及政府共同参与建设“金融扶贫与农地改革深度融合示范区建设”项目（下文简称“示范区项目”）。

示范区项目的工作首先从“鸡、鸭”开始。“2017年2月份，恒昌的团队进驻酉阳，从无到有，开始找项目、开始注册公司。通过‘代种代养’的模式，为农户提供比较优质的鸡苗、鸭苗让他们自己养，恒昌为他们提供技术和资金、渠道支持，然后将符合标准的农户养殖的鸡、鸭收回来，保证农户不会有后期售卖的顾虑。”恒昌公司联席总裁刘冰介绍道。

授人以鱼不如授人以渔。过去提到扶贫，人们首先会想到，要拨款多少，每家每户能分多少，但单纯的财务扶贫不但难以持续，还会对社会造成长期负担。而示范区项目，通过帮扶当地贫困人口建立“禽苗——养殖——售卖”产业链，解决了“卖难”、“滞销”问题，为大量贫困人口提高了收入，将一次性的财务型扶贫变成了可持续的收入型扶贫。

▲恒昌公司推出的酉阳散养土鸡

目前，第一批面向当地农户、贫困户采购的散养土鸡、土鸭已经开始逐步走上北上广深等城市人群的家庭餐桌，而同时走向餐桌的还有花田贡米。

▲恒昌公司推出的酉阳散养麻旺鸭

飞入寻常百姓家的花田贡米

酉阳花田贡米自唐宋开始就被朝廷定位“贡米”，所谓贡米，即经过精心挑选，敬奉给皇帝享用的大米。

唐中宗年间，大元帅冉仁才奉命征讨酉阳，途径花田发现当地大米美味可口，随即派人敬献皇帝，皇帝品尝后龙颜大悦，亲笔手书“皇米”、“贡米”。

明朝永乐年间，土司冉跃龙用酉阳花田（齐何二岩）所产大米进贡永乐皇帝，经永乐皇帝鉴赏，见此米油润光滑，颗粒均匀，品之清香浓郁，隧钦封酉阳花田齐何二岩为“官坝”，颁诏：今后酉阳花田所产之米为皇室“贡米”，年年进贡，岁岁来朝。

旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。

旧时专供皇帝的花田贡米已经走向寻常百姓的餐桌。花田老人在种植水稻上沿袭生态古法耕种，采用鸭稻共生模式，摒弃一切化肥农药，春播秋收，历经150天生长期的花田贡米，脆酥油糯，滑而不腻，粒细体长、形状似梭、质白如玉、米色透明、清香四溢。

在酒香也怕巷子深的21世纪，虽然花田贡米品质极佳，但声名不显，如桃花源般不为外界所知。

▲恒昌推出健康有机的“花田贡米”

针对花田贡米面临的问题，恒昌公司搭建了“高校＋团队＋专业合作社＋农户”的运作模式，精心打造了“花田贡米”和“酉阳贡米”两个品牌系列，获得了“花田贡米”的注册商标、国家地理标志性商标和有机产品认证，并与西南大学合作，进行新产品研发、种植和科学技术指导。

通过各方的配合与努力，目前花田贡米已经销售超过200吨。

扶贫任重道远，还需继续坚持

恒昌公司经过多年来的努力，扶贫工作获得了巨大成果。据了解，示范区项目目前已帮扶农户2553余人，每户每年增收16800元，扶贫成绩斐然。

通过大量的实践和深度思考，恒昌公司发现：作为企业要想将精准扶贫工作做好，让贫困人口逐步脱贫并防止返贫，需要通过多方紧密合作，解决各自在扶贫工作中的难点痛点，整合政企各自优势，互相补充，大幅提高精准扶贫工作的覆盖度和服务效率。

恒昌公司深入贫困地区帮扶的扶贫思路与国家的扶贫方针不谋而合。《意见》中的扶贫工作相关内容中提出：瞄准贫困人口精准帮扶；聚焦深度贫困地区集中发力；激发贫困人口内生动力；强化脱贫攻坚责任和监督的方针。

“授人以鱼不如授人以渔”，扶贫工作一定要深入到贫困地区，知道贫困的原因，了解地区优势，通过提供一定的帮助让贫困人口自主致富才是可持续发展的扶贫方式。

酉鸡酉鸭、花田贡米项目虽然已经取得了一定成果，但这不是恒昌公司扶贫的终点。未来恒昌公司将加大扶贫力度，在当地政府和基层党组织的领导下，通过应用数字普惠、大数据技术和供应链、产业链等模式创新，帮助扶贫对象拓宽销售渠道，增加农户的创收能力。并努力打造资金来源渠道多样化、服务多样化、模式多样化的扶贫方针。