乐天只能撑到月底、易买得全线撤出,韩资零售大溃败,不仅仅是“萨德”惹的祸
韩系乐天在中国每月营业额损失近6亿!只能撑到月底了!
今年三月“萨德”争端发生之时,
网络上曾盛传乐天集团会长辛东彬放言:
“不用担心,他们非常市侩,无骨气无血性,我们降价他们就买。根据以往的经验,他们最多抵制一段时间,像刮阵风。”
虽然事后乐天集团急着撇清关系,
申明“乐天集团会长辛东彬称中国人非常市侩,无骨气无血性”为假新闻。
但韩国媒体对此不以为然。
“乐天从中国撤出,不啻为一个转危为安的契机”,
韩国《亚细亚经济》3月6日以此为题称,韩国Hi投资证券分析师李尚贤(音)认为,
预计未来将有更多的乐天玛特相继遭遇停业命运。
“不过,如果乐天因不堪中国当局的进一步报复而选择从中国市场撤出,不啻为一个转危为安的契机。”
他称,像乐天购物这样的零售业公司在华拥有约120家店面(5家百货店、99家玛特、16家超市),
但去年乐天百货店和乐天玛特的海外营业损失额分别高达830亿韩元和240亿韩元,其中80%—90%损失发生在中国市场。
“因此,如果乐天零售业从中国撤出,业绩反而会得到改善。”
显然,韩国方面的估计是过于乐观了。
韩系超市大溃败
截至目前,乐天玛特99家在华卖场中有87家被停业整顿,处于关门状态。
其余卖场也因受“拒买运动”影响,销售额骤减至四分之一。
乐天玛特方面人士介绍说:
“在华卖场几乎未能提升销售额,但当地员工的工资和卖场租金等每月需要支出900亿韩元(约合人民币5.4亿元)以上,截至目前的损失额达到5000亿韩元(约合人民币29.9亿元)”,
“如果这种状况持续到年底,损失规模将达到1万亿韩元(约合人民币59.7亿元)。”
韩国《朝鲜日报》网站8月4日报道称:
不仅是乐天玛特,
如果加上访韩中国游客骤减造成的免税店和酒店销售额损失,
“萨德”争端带来的乐天集团整体损失规模将超过2万亿韩元(约合人民币119.5亿元)。
无独有偶,今年5月,韩国新世界集团副会长郑溶镇亲口表态,旗下超市品牌易买得将全线撤出中国市场。
这个在韩国本土收购过沃尔玛、挤走过家乐福,
一度占据逾30%市场份额的韩国最大大型超市品牌,
在进驻中国20年后,最终黯然离场。
最后那根稻草
不可否认,“萨德”事件对于乐天玛特造成了巨大负面影响,
但韩系超市的溃败,正如冰冻三尺,非一日之寒。
而“萨德事件”也只是压死骆驼的最后一根稻草而已。
早在2011年底,乐天玛特就已经被曝出在华业绩不佳、连续3年亏损的消息。
而易买得更是早已势颓。
面对曾经“到2014年,易买得在华门店要达到100家,进入中国超市排名前五强”的豪言,
易买得的发展实属“打脸”。
在进入中国市场整整6年之后,易买得才开出了其在华的第二家门店,
到2011年底“断臂自救”之时,整整14年时间里,易买得总共仅开出27家门店,平均每半年方才开出一家门店。
即便在易买得中国最为“激进”的2010年,也不过是一年5家的速度而已。
而现在,易买得的“全线撤退”其实也并没有多大体量,
.copyright p{ line-height: 1.5rem; color: #999; }
风险提示:
本网站内用户发表的所有信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)仅代表个人观点,仅供参考,与本网站立场无关,不构成任何投资建议,市场有风险,选择需谨慎,据此操作风险自担。
版权声明:
此文为原作者或媒体授权发表于野马财经网,且已标注作者及来源。如需转载,请联系原作者或媒体获取授权。
本网站转载的属于第三方的信息,并不代表本网站观点及对其真实性负责。如其他媒体、网站或个人擅自转载使用,请自负相关法律责任。如对本文内容有异议,请联系:contact@yemamedia.com