又一家房企要“卖身” 旭辉退缩后融创接盘？

撰文 | 方文

出品｜大摩财经

仅仅过了3个月零7天，闽系房企旭辉控股和有着“广西地产一哥”之称的彰泰集团合作按下了终止键。

曾高调亮相的的“强强联合”合作宣告流产

4月14日晚间，旭辉控股宣布，终止收购终止收购全国百强房企、广西本土销售规模第一的房企桂林彰泰集团65%的股权。按照旭辉方面的说法，在经过尽职调查及进一步商业磋商之后，双方决定不就合营企业安排签订最终协议，将进一步探索其他可能的合作方式。

今年1月7日，旭辉控股公告，公司全资附属公司旭辉中国与彰泰集团的母公司彰泰香港及桂林合创签订合作协议。旭辉中国与上述合作方将按65:35的股权比例共同成立合营企业，旭辉中国将向彰泰香港与桂林合创收购彰泰集团65%的股权。公告提到，旭辉控股将在60日内完成尽职调查并在三个月内签订最终协议。

当日，旭辉集团董事局主席林中和彰泰集团实控人黄海涛签下了这一份战略合作框架协议。按照当时的约定，新成立的平台公司总部将设在广西南宁，由黄海涛出任平台公司董事长，旭辉集团现江苏区域副总裁胡翔出任平台公司总裁。新成立的平台公司将整合彰泰及旭辉在广西原有项目和团队，聚焦南宁、桂林、柳州等广西重点城市的深耕。在当时签署了框架协议之后，旭辉控股和彰泰集团分别支付8亿元及1亿元定金，以确保合作的顺利开展。

保障双方权益，合作框架协议生效当日，旭辉中国将抵押其于广西旭辉的20%股权给桂林合创，并递交抵押的登记申请，而合作方应向旭辉中国支付1亿元定金，以确保合作方履行在合作框架协议项下的义务。

在此次协议解除后，双方签订的合作框架协议将不再对订约方具有法律约束力，而订约方于合作框架协议项下的责任将获解除。此外，合作方须解除广西旭辉20%股权设置的股份抵押并获退还其支付的定金，旭辉控股须解除对平台公司20%股权设置的股份抵押并获退还定金。

事实上，尽管此前双方均对外宣称是“合作”，但旭辉控股集团在公告中有一段的表述为“旭辉集团将向彰泰集团的母公司方收购其持有的彰泰集团65%股权，旭辉集团将之称为潜在收购事项。”这就已经预示着这是一笔潜含着项目收购的交易。

对于旭辉来说，收购彰泰似乎意在加大公司在广西的布局。

2020年6月，旭辉控股合并了原先的广州事业部和南宁公司，成立了广桂区域事业部。当时曾有消息称，广桂区域未来将发展成为300-500亿元的区域集团。若此次合作能成功，旭辉控股将多出至少800亿的货值，对旭辉来说是在广西扩大土储的一条捷径。

旭辉之后会是谁？

在彰泰和旭辉这笔合作告吹之后，市场上有消息称，彰泰的潜在接盘人为融创中国。依据则是融创中国董事会主席孙宏斌曾前往广西与彰泰集团老板黄海涛见面，洽谈合作事宜。此外，还有消息称，中国金茂也曾和彰泰有过接触。但目前融创和金茂均未对外释放出有意接盘的信号。

据彰泰集团官方网站资料，彰泰目前已在全国16城9县开发过100多个地产项目，开发面积近2000万平方米。同时，彰泰集团目前仍在大本营广西以及江苏南京、无锡、湖北武汉、江西南昌等地持有项目。

彰泰集团成立于1992年，从桂林发家，这家公司原本是一家台商投资企业。彰泰集团成立之时，黄海涛还是这家公司的司机。后来，台商退出投资，公司股权和资产转手给了黄海涛。2010年，桂林彰泰集团正式成立，黄海涛任彰泰集团总裁。2016年，彰泰集团销售面积和销售金额双双位于桂林第一，成为桂林市场的一哥。2017年，彰泰将总部搬到南宁，销售额突破百亿。

但是黄海涛显然不满足于只做桂林市场的地产龙头，黄海涛曾2017年公开表示，还不拼命做大就要被大的“干掉”了。

于是，在2020年彰泰集团开启全国化步伐，进入无锡、南京、武汉和南昌市场。根据克而瑞研究中心的报告，2020年上半年，在广西房企的销售业绩中，彰泰集团以106.5亿元的销售额略压碧桂园广西95.53亿元，首次坐上了“广西一哥”的位置。纵观全年，彰泰集团在2020年仅实现了224.5亿元的全口径销售额，排在全国房企榜单中的117位，销售额也未能达到2019年设定的300亿元目标。

彰泰集团曾在2020年6月迎来了前蓝光发展总裁张巧龙，当时张巧龙在彰泰集团的职位是董事长兼总裁。有报道称，黄海涛看中的便是张巧龙“拥有带领蓝光冲出川渝，布局全国，实现资本化的成功经验”。而彰泰集团的下一步，正是“在继续深耕广西的基础上，走出广西，做大做强，完成全国化、资本化的蜕变”。同时，公司的目标也成为了“跻身中国房地产30强”。

然而仅过了半年之后，就有消息称张巧龙离开了彰泰。

消息传出后，彰泰集团在官方回应中称，张巧龙因个人事业发展原因和家庭的需要将作职务调整，即将升格为事业合伙人同时兼任集团执行董事。

但此次张巧龙的调整，有人认为是张巧龙和黄海涛的观点思想无法达到相对一致，甚至处在对立方。这也引发了外界对这家公司的军事化管理的争议。由于受过军队训练，黄海涛深受军队文化影响，而在彰泰的企业文化里，军队管理气息依旧浓厚。

在彰泰集团的三大文化企业中的首要一条就是“像军人一样严格要求、敢于担当。”有报道称，彰泰集团实行军事化管理、军队文化，对外宣称高激励、低福利，但企业文化氛围不够包容，泯灭个性，而且公司内部不少制度的忠实拥护者思想古板。对此，彰泰集团曾回应称，"对于外部谣言没有必要深究，评论整体是不太客观的。"