行业观察：P2P迎来阵痛期，迷茫与希望并存

与夏日的烈日骄阳相比，整个P2P行业却似寒冬一般。据外媒报道，美国P2P裁员潮来袭，行业瞩目的几家P2P企业Lending Club、Prosper Marketplace和Avant相继宣布裁员，裁员幅度从5%到40%。而国内P2P市场，监管加强，转型呼声居高不下，热潮退却，部分平台甚至出现了“降薪潮”的情况，P2P前途未卜。

寒冬降临，剩者为王。裁员潮、降薪潮的来临，大多数平台的首要动作就是紧缩成本做好过冬打算。而国资系互联网金融平台中再融却逆势广发英雄帖，壮大团队，意欲突围。

P2P行业迎来阵痛期，困难与希望并存

纵观P2P发展历程，P2P经历了起步、爆发性增长、风险爆发三个阶段，此时迎来了战略调整期。从政策监管、行业自律到平台合规调整，P2P迎来历史转折点。

P2P这个概念的引入始于2006年，2012年之前可以称之为P2P平台起步阶段，处于模式初成期，风险问题初现。

2012-2013年，P2P迎来爆发性增长，国内网络借贷平台从20家左右迅速增加到240家左右，截止2012年底月成交金额达到30亿元，有效投资人在2.5到4万人之间。

2013-2015年，网络借贷风险爆发期，这阶段国内网络借贷平台数量猛增，风险频发，跑路严重，逐步引入监管指导意见。

监管介入，2016年行业迎来阵痛期，行业深度调整，平台数量逐步紧缩。最新数据显示，截至6月底，全国正常运营的P2P平台数量，已经下降至2349家，今年上半年共减少了246家。

“值得庆幸的是，平台数量虽急剧下滑，但整个行业交易额直线上升，今年上半年P2P交易额已突破8400亿。”中再融负责人表示，困难与希望并存，对于很多活着的P2P平台来说其实是一个更好的发展机会，随着前几年恶性竞争，盲目扩张势头的减弱，合规的P2P平台会潜心着眼于平台的自身的体系建设和完善，苦练内功，搭建用户极致体验的服务平台，一旦行业趋于稳定便会崭露头角。

中再融逆势壮大团队，以绿色金融突围行业困局

行业的未来离不开人才；平台的发展离不开人才团队储备。逆势方显魄力，中再融在各大招聘网站广发英雄帖，对技术研发人才需求大增，以尖端的技术打磨精品互联网金融平台，同时以优秀的软硬件环境接纳优秀的客服团队和市场运营人才，打造一个深耕再生资源行业的金融生态系统，以绿色金融突围行业困局。

据介绍，中再融开展绿色金融有两层含义：一是互联网金融平台如何促进环保和经济社会的可持续发展。这个层面上，中再融锁定再生资源行业，系中国再生资源回收利用协会唯一指定国资互联网金融平台，深入贯彻 “互联网+”行动计划，把握互联网+金融的发展战略机遇，利用再生资源行业独特优势推进“互联网+金融”服务于再生资源产业，拓展行业发展新路径，以社会资本助力再生资源行业，实现社会经济可持续发展。

另一方面是指中再融平台自身的可持续发展。中再融依托中华全国供销合作总社以及协会下属千余家再生资源企业的资源，通过专业的互联网团队、完善的风控体系、实力强劲的合作机构为投资用户提供安全、透明、便捷的互联网理财服务，搭建起投资用户赢利与再生资源企业发展的桥梁，形成投资资金、企业融资资本和实体资产和谐共生的良性循环，最终实现平台自身可持续发展。

“绿色金融是P2P行业可以预见的未来。”中再融负责人表示，绿色金融的作用主要是引导资金流向节约资源技术开发和生态环境保护产业，引导企业生产注重绿色环保，引导消费者形成绿色消费理念；同时，作为专业于绿色金融的互联网金融平台要保持可持续发展，会避免注重短期利益的过度投机行为，符合P2P行业发展规律。

未来已来，路在脚下。行业的发展需要更多的有志之士共同努力，共同坚持，相信P2P行业的未来依然璀璨。

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