“小碧桂园”再出走一位总裁，协信为何衷爱中梁系高管？

中梁系高管接连被挖走，不想被贴签“小碧桂园”的中梁，对于人才体系的培养究竟有何独门秘籍？

撰文/ 尹璐

编辑/ 卢泳志 

近日，协信一则内部公告显示，李国栋已加入协信，出任副总裁一职，分管运营协同中心、产品研发中心、成本招采中心、工程品质中心、兼运营协同中心总经理。

在加入协信之前，李国栋原是中梁西部区域集团总裁，此次履新意味着李国栋在职业生涯上完成了从区域总向副总裁的跨越。

值得注意的是，李国栋是今年第二位加盟协信的中梁系高管，在此之前，曾分管中梁融资的助理总裁李汉平已经加盟协信任职地产集团CFO。

 中梁高管接连出走协信

和众多头顶光环的明星高管相比，李国栋相对低调很多，仅有的资料显示，加盟中梁之前，他曾在万科、华夏幸福任职。进入中梁后，李国栋曾做过集团项目管理中心总经理以及苏沪区域集团大运营副总裁。

2019年8月，中梁成立西部大区，布局四川、陕西、云南、甘肃、宁夏五省及重庆市，下辖27座城市10大区域公司。之后，李国栋晋升成为西部大区首位总裁。

实际上，李国栋是今年协信集团迎来的第二个中梁高管。在此之前，原中梁分管融资的助理总裁李汉平也加入协信出任地产集团CFO。

值得一提的是，自4月15日，新加坡丰隆集团以43.9亿元入驻协信后，后者亦开始活跃。不仅恢复在土地市场拿地，同时在新管理团队搭建上也屡有建树，吸纳多位高管的加盟。

除佘润廷重新回归协信出任CEO外，新任投资副总裁陈世勋、营销副总裁谷健、运营副总裁朱慧杰等同期、近期加盟高管亦均有着丰富的任职履历。

那么协信为何如此偏爱中梁系高管呢？事实上，在地产行业人才市场上，中梁系高管一直是比较受其他房企青睐的。

一位资深的业内人士指出，被称为“小碧桂园”的中梁，在企业模式和人才战略上一直都是对标头部房企。也就是说中梁的用人标准很高，基本都有标杆房企工作经验，能力级在TOP30以上。

业界普遍认为，中梁系高管抗压能力都不错，吃苦耐劳，素质也高。所以这两年有些人从中梁出来，在市场上也颇受欢迎。

 乘风破浪的“后浪”

2015年，中梁还只是温州的一家小房企，年收入只有三四十亿元。而到了2019年，在克而瑞研究中心发布的中国房地产企业销售业绩TOP100中，中梁以1526.5亿元销售额冲进前20强，位列第19名。

实现从百亿到千亿的扩张，中梁只用了3年。克而瑞数据显示，2016年至2019年，中梁销售额从336亿元、757亿元、1288亿元上涨至1526亿元，几近维持在50%以上的高增长水平。

另外，2019年中梁营业总收入达到566.4亿元，2018年营业总收入302.15亿元，2017年140.26亿元，2016年29.25亿元。分别同比增长88%，116%，382%，81%。

在发展历程中，2016年，中梁迎来战略转折，将总部迁至上海，开启了全国布局。自此，中梁以长三角三四线城市为中心，逐步向内陆三四线城市扩张。

随后，中梁一路高歌猛进。2016—2018年，中梁分别拿地63块、119块和221块，3年中共拿下403块土地，以每1.5天拿一块地、每个月新进入一个城市的速度扩张。

从2016-2019年购地金额及区域看，2017及2018年，中梁在三线城市的拿地比例最大，分别占到64%及54%。自中梁在土地投资布局上实行转二三线城市的策略起，二线城市占比大幅提升，2019年新增拿地金额二线城市占比达到53%，同比增涨21%。

2020年上半年，中梁二线城市拿地金额占比也超过50%，继续维持高位。中梁也顺势进入南京、大连、天津等20个二线及强三线城市，布局城市达到142个，也加大了全国化布局版图。

在规模发展的同时，中梁同样受到了资本市场的青睐，并于2019年7月16日在在香港登陆上市，将中梁境内外融资渠道进一步打通。

冲击销售目标有望？

在今年年初的业绩会上，中梁控股执行董事、联席执行总裁李和栗定下了2020年的销售目标：1680亿元。在2019年的基础上增长了10%，比2019年的目标提升380亿元。

克而瑞数据显示，今年1-6月，中梁全口径销售额为677亿元，位列房企销售榜19位，继续稳居20强。

虽然面对疫情，却实现同比销售增速约6%，并且半年已完成年度目标的40.3%，是2020年屈指可数的调高销售目标且完成率超四成的房企之一。

同时，2020年中梁土地储备节奏也紧紧跟上。2020年上半年新增土地货值937亿元，同比上年完成91.3%。位居各大房企新增货值同比完成度榜第一位。

能跟随“后浪”中梁,交出有底气业绩的高管，自然也会颇受房企青睐。