“饲料大王”玩跨界，刘永好的地产征程已“让权”

撰文/ 廖凯

编辑/ 卢泳志 

“我心里面是有一个地产情结的。改革开放后，我们抓住了‘吃’这个问题，获得了发展机遇，也得到了回报。现在，‘吃’解决了，‘住’的问题就提上了日程。”

2001年，新希望地产成立的第四年，刘永好面对媒体，说出了自己的心里话，让外界看到了新希望集团的“新希望”。

如今，内部人士透露，新希望集团的地产业务已经交由总裁张明贵管理，集团董事长刘永好从不过问。

饲料大王的地产心

新希望集团创始人：刘永好

1982年，出生于四川成都的刘永好，与兄长刘永言、刘永行、刘永美（陈育新）三人开始了自己的创业之路。

在当时的创业大潮中，兄弟四人相继辞去在政府部门、教育机构和国有企业的公职，来到四川成都新津县农村创业。

最初，刘氏家族通过变卖手表、自行车等财物筹集的1000元，成为了他们的创业资金，随后成立了希望集团。

时势之下，从养殖起步，到转型至饲料行业，希望集团滚起了资产雪球。在大家津津乐道万元户的时候，他们已经资产过亿。

一步步做大的希望集团，成为全国最大饲料生产企业的雏形已开始显现。90年代初，刘氏家族嗅到了海南房地产的掘金机会。

面对开始起步的房地产市场，开始试水海南房地产的刘氏家族，刚好躲过了海南地产泡沫，经此一役，给刘永好留下了谨慎发展的基因。

1995年，刘氏家族兄弟四人和平分家，各自发展。老四刘永好成立了南方希望公司（新希望集团前身），随后在1997年创立了新希望地产。

继续深耕饲料行业的新希望集团，确立了自己的行业地位，兄弟四人中，刘永好也脱颖而出，成为了最终的“饲料大王”。

之后，刘永好开启多元化布局。在90年代就成立地产板块的刘永好，他的新希望地产可以说是取得了先机。

沉寂近16年的地产板块

90年代，刚刚起步的房地产市场，迎来了众多淘金者。1997年，与新希望地产差不多同期成立的房企，有恒大、华夏幸福、金科、俊发、海伦堡等多家企业。

随后，他们一起遭遇了亚洲金融风暴。王石曾回忆道：“1997年，亚洲金融风暴，让当时中国最大的房地产公司倒下。”

最初经历的一切让刘永好对房地产行业心存畏惧，也决定了公司发展的节奏，成立近16年，新希望地产一直不温不火。

2000年初，刘永好曾对外表示，新希望地产是新希望集团的“新希望”，房地产将成为新希望投资的重点产业。

8年后，刘永好改变了自己的想法。“高回报，实际上也有高风险。最近房地产企业的日子就相对难过一些，压力就大一些。”刘永好直言，房地产我们也做一些，但我们不是主要做房地产，只是顺带的。

刘永好态度转变后，新希望地产发展也开始降速，逐渐与头部房企拉开距离。

背靠新希望集团，有着大树撑腰的新希望地产，2012年仅有20亿销售规模，而几乎同期的恒大，当时销售额已经达到1300亿。如今，大多同龄的房企都已经实现上市，“千亿”已经成为衡量一家房企的基础门槛。

加速的新希望地产

2014年，迅速年轻化的新希望集团，也迎来了地产业务的调整期。这一年，新希望地产的重担交在了32岁的张明贵身上。

作为新希望掌门人刘永好的女儿刘畅的办公室主任、再到地产总裁，张明贵可谓是一路高升。

新总裁执掌后，新希望地产的发展速度明显快起来。风云地产界（微信公号：fydcj888）发现，新希望地产2014年至2019年销售额分别是47亿、74亿、175亿、207亿、316.63亿和735.9亿，增速越来越快。

按下加速键后，2019年的新希望地产，相较于2018年大幅提升142.8%，近6年复合增长超过60%，一举跃升为中国房企50强。

2017年，网传新希望地产喊出“三年冲击千亿”的口号。按照新希望地产的计划，2020年其将对“千亿规模”开启冲击，不过新希望地产内部人士否认了这一说法，表示日常业务并不设置目标。其同时强调，地产只是集团内的辅助板块，利润用来反哺农业，适度经营。

开启扩张步伐的新希望地产，拿地速度明显加快。数据显示，新希望地产2018年至2019年的拿地金额分别为148亿元、319亿元，行业排名分别为第48位和第28位，上升明显。

对此，有业内人士表示，高速增长的新希望地产，高价拿地的隐患也在不断显现，截至2019年末，归母净利润同比下滑13.19%。

如今，历经22年的新希望地产已形成了住宅、写字楼、酒店、专业市场、总部工业园的全产品线，以及房地产开发、商业运营、物业管理的多元化发展。

截止目前，地产版图也已经扩张至长三角、京津冀、大湾区等多个城市。

受今年“黑天鹅”疫情冲击，饲料大王刘永好能在今年跨界成为千亿房企的地产大亨吗？