美女老板“善变”惹的祸？“马拉松第一股”连失杭马、广马，股价下跌90%……

作者：也有美女boss的侦探君

来源：金融街侦探

近日，广州产权交易所公布，广州马拉松赛事（以下简称：广马）运营合作方候选人为中奥路跑（北京）体育管理有限公司（以下简称：中奥）。

虽然不是最终结果，但可以肯定的是，广马之前的运营合作方、一手将广马从无到有打造成国内知名马拉松赛事的港股上市公司——智美体育集团（以下简称：智美体育）已出局。

而在半个月之前，智美体育刚刚丢失另外一个国内著名马拉松杭州马拉松（以下简称：杭马）的运营权，阿里体育成为杭马第一中标候选人。

也就是说，一个月时间不到，曾经运营多个标志性马拉松赛事的“马拉松第一股”——智美体育连失“两城”。

智美出局广马后，不少马拉松爱好者居然有点喜大普奔，让人有点好奇智美究竟做了什么这么不受他们待见。

智美和它的美女总裁

2013年，智美体育（1661.HK）在港交所上市，成为中国第一家整体上市的综合性体育产业集团，被称为“马拉松第一股”，旗下涵盖体育赛事运营、体育营销、体育服务、体育传媒等专业公司。

主要股东均为机构投资者。智美体育上市时发行价格为2.11港元/股，之后股价和市值一路上涨。

2015年5月26日，曾达到8港元/股的巅峰，如今股价只有当时的十分之一，股价跌了90%，沦为不到1港元的“仙股”，智美的投资者比坐“过山车”还刺激……

智美的老板也是位有故事的女同学。

据智美体育集团官网显示，智美体育集团董事局主席、创始人是任文，毕业于中国传媒大学，获新闻系硕士学位。

（任文 图片来源：智美体育集团官网）

接触过任文的知情人士向侦探君透露，任文很重视形象，妆容总是精心修饰过，没有见过她不化妆的样子。据她讲，任文个子不高，但是行事颇为泼辣，对人的要求比较高，很受男士喜欢，也有不少男性“好朋友”。

任文创办智美的时候，它是一家以广告为主要业务的公司，曾经为国内多家汽车企业提供品牌、营销、广告等方面服务。后来它还成为中央电视台若干频道节目的广告运营商。

任文擅长整合资源，为我所用。

在2013年上市之前，智美曾经多次尝试新的业务板块，包括曾尝试传媒业务，将之前的《资本市场》更名为《环球财经》，知名经济学家向松祚为总编辑，宋鸿兵担任研究院院长。

智美也曾重金布局体育业务板块，例如热气球公开赛、花式摩托锦标赛、龙舟锦标赛等等，但都反响寥寥。直到2012年，任文果断拿下新创办的广州马拉松运营权，才一举打开局面。

任文赌中了“马拉松”的大风口。中国田径协会的数据显示，马拉松参赛规模人次从2015年的150万人次增长至2017年的498万人次，增长232%。

“马拉松热”一直在升温。

广马短短几年就成为国际田联银标赛事。在广马之后，智美和杭州方面合作，进一步运营杭马。杭马是中国田径协会的金牌赛事，创办至今已经30年。

（来自智美体育集团微信公号）

智美上市五年频频调整业务版图

尽管在体育领域，智美是一家新晋公司，但广马、杭马在手后，它迅速成为业界新贵。

但手握两大“王牌”，为何智美的业绩却坐上了“过山车”？有很大一部分原因是因为“花心”。

一位曾经采访过任文的媒体记者这样形容她：思维敏捷、反应很快，很多问题你还在想，她就已经开始做了；而你开始做的时候，她已经在做另外一件事了。

创始人的这种性格多少也给智美的业务版图带来影响，它经常就像青春期少女的脾气，说变就变。

从智美体育近年公告中可以看到，自2013年上市5年以来，智美多次调整业务版图。

2013年，智美体育在港股上市，当时的定位是一家传媒投资服务供应商、电视节目制作商与发行商，以及体育赛事筹办商。

但当时智美体育最主要的业务是运营频道广告，而最大的客户是央视，曾获得央视新闻频道和综合频道五档栏目的广告经营权。

据《新京报》报道，2010年至2012年，来自央视资源的收入分别占到智美年收入的71.6%、80.9%和80.2%。

直到2015年，央视的广告收入在智美体育年收入的比重仍超过60%。

据侦探君了解，智美那些年在央视的广告中汽车广告占了很大一部分比重，还成立了“北京智美车文广告有限公司”（以下简称：智美车文）。现任智美体育副董事长、高级副总裁的张晗是智美车文的法人兼执行董事。

至于原因嘛，也是因为对这一块比较熟悉。侦探君听内部知情人士称，智美创始人任文当时的老公，曾担任东风集团副总裁一职，在当时那可是一个牛逼哄哄的人物。

但后来由于一些不可控的因素和一些央视人事变动，2016年，智美失去了央视的广告业务，告别和汽车相关的业务，并在这一年“主动”宣布彻底向体育赛事运营公司转型，当年股价和业绩均出现较大波动。

侦探君就二者终止合作的原因致电智美体育，但截止发稿并未得到回复。

智美体育在披露的2017年报中表示，自己“已经蜕变成一家纯正的体育产业公司”。

但智美口中的“成功转型”却难掩毛利下滑，而智美将原因归结为“集中运营马拉松赛事所致”。

“种树”VS“摘桃”

智美上市这些年“指染”过不少业务，但做长久的并没有几个。

2014年，智美不甘心只做城市马拉松的运营商，只是“当奶妈”，开始瞄准体育娱乐化方向打造自有知识产权IP赛事“四季跑”，后进一步升级为“四季跑”嘉年华。当时效果、反响、口碑都不错，在上海、长沙、深圳、北京等多地举行，特别是2015年北京站创下单场参赛3万人、现场超10万人的好成绩。

但是不知道什么原因，到了2016年，这个一度轰轰烈烈的原创IP“四季跑”消失了。

2016年，智美在原有CBL全国业余篮球赛运营基础上，又拿下中国篮协NBL联赛四年独家运营权，同时引入了CCTV5现场直播比赛，这个一度乏人问津的篮球联赛顿时成了香饽饽，甚至有了追赶CBA的势头。

但同样不知道什么原因，仅仅运营一年以后，NBL联赛也销声匿迹，运营权也被转让。

此外在智美赛事运营版图中还曾经出现过全国徒步大会等群众性赛事，也在举行了一年之后没了踪影。

一位曾经在智美体育任职过的高管跟侦探君透露，也许是前期从事太久的广告业务的影响，智美在进入体育领域后多少有种“赚快钱”的心理，这从它不断快速上马各类体育项目、然后又快速放弃可见端倪。

然而体育产业在中国是新兴产业，本身基础就薄弱，需要精耕细作。一旦只想“摘桃子”却不想辛苦“种树”，这种匆忙和“赚快钱”的心理多少会导致服务意识和质量的降低，影响跑友的“用户体验”，并进一步导致合作方的不满，乃至最后马拉松运营权的旁落。

自己缺乏服务意识+外部竞争激烈=?

将自己拥有知识产权的“四季跑”放弃之后，智美将主要的精力都投入到了运营没有知识产权的广马和杭马上。如今看了，竟成了给“他人做嫁衣”，令人唏嘘……

智美痛失广马、杭马运营权之后，跑友们却纷纷表示“大快人心”，究其原因，则提到“缺乏服务意识”，“细节让人诟病”，缺乏对参赛者的关怀和诚意等问题。

当自身没有通过服务赢得跑友的支持，外界又强敌环伺，那么智美如今的局面也就不算意外。

毫无疑问，体育市场这块大蛋糕，智美看得到，巨头们也看得到。

2015年9月，阿里体育成立。背后有“阿里爸爸”、云锋基金和新浪撑腰，要钱有钱、要资源有资源、要传媒有传媒。实力和能力均不容小觑。当年12月就获得国际足联俱乐部世界杯的商业赞助权，成为第一个冠名顶级国际比赛的中国企业，今年开年就从智美体育手上硬生生抢走了杭马运营权。

在如此激烈的竞争环境中，智美体育却频频更换业务、摇摆不定，和很多竞争对手相比，既没有一个“好爸爸”，又没有一个自主知识产权的“王牌”项目，“夹心饼干”之痛可想而知。

在北马、上马、厦马被三个主要竞争对手牢牢保持的时候，智美丢掉广马、杭马运营权，对它来说绝对是不小的打击，更何况这次广马的中标方就是智美的主要竞争对手之一、北马的运营者中奥路跑。

智美在官网上有一个醒目的标语“渡过‘撞墙期’ 坚持实业化”，不知频频失意的智美还有什么应对措施来解决眼下的困境。而智美的美女董事局主席任文还有没有“杀手锏”能够力挽狂澜？可以拭目以待。

对此，侦探君也致电智美体育询问，但对方表示，相关负责人一位在外地，一位在开会，稍后会联系侦探君。但是，截至发稿前，侦探君尚未收到回复。

你跑过智美运营的“杭马”、“广马”还有“四季跑”吗，觉得怎么样？评论区聊聊。