胆大包天!淘宝拼多多等售假消防喷头,只为应付检查?

2021-10-15 18:13:31
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2021-10-15

稍有常识的都知道,消防喷淋头可是关键时刻的救命神器!但眼下,在中国知名电商平台上,居然有成批卖家,打着“应付检查”的幌子,公然售假,销量更是突破10万+!


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稍有常识的都知道,消防喷淋头可是关键时刻的救命神器!但眼下,在中国知名电商平台上,居然有成批卖家,打着“应付检查”的幌子,公然售假,销量更是突破10万+!


有感于巨大的安全隐患,中国消防第一时间怒批淘宝拼多多和京东,截至发稿前,几家平台做了相关产品的下架处理,没有任何官方回应和道歉声明!这起重大责任事件,岂能止于消防点名?


01,知名电商平台售假被扒!


近日,素来温和的中国消防官微罕见动怒,连发两条微博,怒斥淘宝拼多多等平台将生命当儿戏,引发舆论轩然大波,不禁要问,当今中国最大的电商平台,究竟干了什么?

图:中国消防官方微博


依据中国消防官微的线索,不难发现,这些平台被点名,主要是因为公然售假,而且,这些假货可不是一般的吃喝玩乐类产品,而是性命攸关的消费喷淋头,这些平台,居然默许此类酿成重大安全隐患的产品公然售卖,到底安的什么心?

图:整理自中国消防官方微博


更令人不安的是,据网友举报,甚至连消防面具都有很多是假货,却依然在售卖,商家为了利益,平台为了利益,一旦出事,很难想象,这些东西买回家或店里安装后,万一发生了火情,本该承担灭火重任的喷淋头不喷水,会导致怎样严重的后果吗?

面对如此明显的违规经营,平台方居然没有任何风险规避意识,也未采取任何整改措施,任其野蛮生长,真的是失察疏忽吗?


我国《网络交易监督管理办法》和《电子商务法》皆明确规定了电商平台在网络交易中的主体责任,具体来讲,任何一笔平台上的网络交易,平台都有义不容辞的监督职责,尤其涉制假售假事件,更应及时甄别,全力打击。


当然,我们确实不能指望平台既当运动员又当裁判员,何况,这些电商平台中,还有着数不清的“假货泛滥”黑历史。

除了铺天盖地的文章和帖子,在黑猫投诉平台,我们尝试检索相关电商平台假货投诉贴时,还发现,综合涉假投诉量上,拼多多以一马当先,将淘宝和京东远甩身后。

图:整理自黑猫投诉


无巧不成书,此次被消防重点点名的电商平台中,我们仔细观测假消防喷淋头的销量数据还发现,热销和10万+爆品成就达成的店铺,几乎清一色都来自拼多多。也就是说,最接地气的拼多多,反而成了假货最集中的重灾区。


反垄断,国家从不手软,相信打击制假售假,相关部门也不会懈怠!


02,“下沉之王”的新忧伤!


黄峥退隐208天后,拼多多似乎也从未远离舆论风暴中心。


不日前,黄峥因豪捐120亿成为中国首善事件再度引发热议,我们盘点数据发现,为公益捐出过百亿数量级的,还有几年前的马云和马化腾,就在拼多多公益事业越来越深入人心时,投资者们却开始质疑拼多多。


除了前文提及的“假货”顽疾外,拼多多的口碑被消解还有一个重要原因,便是平台上大量低价低质的产品,最终导致了目标客群的体验下降,当吃过亏的消费者都发出“早知道,就多花几块钱,在XX平台买了”的声音时,意味的拼多多的危险已逼近。

截至2021年10月14日收盘,拼多多市值为1222.96亿美元,距离巅峰时的2200多亿美元,蒸发了近1000亿美元,且被1250.57亿美元的京东以微弱优势反超,是拼多多不香了吗?


今年Q2,重仓拼多多多年的高瓴资本于Q1便开始了大撤离,持仓市值达1.27万亿美元的富达FMR也在Q2官宣减持拼多多股份,知名投资机构频频减持,拼多多或迎命运分水岭……


过去的2020年,拼多多活跃用户总数达到了7.79亿元,首次超过阿里,一举成为中国最大的电商平台,2021年该数据已涨至8.5亿,趋势一片向好的同时,也埋下了成长空间逼近极限的危机。

资本可不会雪中送炭,曾经资本把拼多多围得团团转,讲白点,无非是看中了拼多多的高速成长能力,如今,拼多多已快碰触用户增长规模的天花板,没有太多“油水”了。


截至2021年6月底,据CNNIC和智研咨询数据统计,中国网民总数量,刚破10亿,达到10.11亿人次,我们细扒发现,这其中,农村网民规模相较于2020年年底,反而下滑了0.12亿人次。


拼多多的主力军在下沉市场,当这部分群体已无增量空间时,拼多多将被迫向二三线城市转移火力,大城市不乏价格敏感型用户,但更多的是体验敏感型用户,“低价低质”的拼多多,到了转型的边缘。


数据不会说谎,2021年Q1&Q2,拼多多DAU增速分别为31%和30%,相较去年同期明显放缓,按趋势来看,不排除跌至30%以下的可能。


低价是拼多多最大的杀器,如今,因为盈利的需求,拼多多已开始压缩营销费用,赖以成名的“百亿补贴”也变成了缩水版 ,而与此同时,竞争对手们,却在加大补贴力度,这就引出了拼多多的另一大发展悖论。


想提升产品质量——产品必须涨价——会吓退老用户——销量会下滑——GMV总量会下降。


前有京东阿里等老劲敌的降维打击,后有D音快手等电商新秀的围追堵截,拼多多该如何逆转危局?


后记:


慈善是加分项,助农也算是营销效果的增长极,但关乎平台长远发展的,永远是产品与服务体验,当然,也不要低估黄峥的能量,退隐的200多天里,拼多多通过大数据与AI赋能,在关乎用户体验的售前与售后环节进行了无微不至的升级,并且还进一步扩大了包邮区的版图,提升了边远地带的网购体验,也就是说,黄峥仍然在谋划一步大棋,拼多多的未来,挑战与机遇并存!


参考资料:


信源综合拼多多年报 & 百股经、CNNIC & 智研咨询相关数据、中国消防官方微博相关动态、三联生活周刊和黑猫投诉等相关报道,部分图源网


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