他们凭什么代表未来？

新旧年份的交替、新旧时代的交接，几乎没有可感知的变化。我们毕竟生于一个动荡的大时代当中。动荡，是永恒的。

差不多二十年前，我曾跟一个叫延可的和尚有过一下午的交流。我们讨论起无常。他有一句话我印象极为深刻——无常是教人积极的，不是教人消极的。在充满不确定性的未来里，无常意味着一切可能性。

整个2019年我们都在忍受各种“消极”带来的负面压迫，资本寒冬、产业困局、造假暴雷，以及再也引不起兴奋的名词。譬如“独角兽”，大量催熟的“独角兽”在2019年走向死亡，曾经批量造就独角兽的P2P行业已经衰亡；譬如“风口”，无风不起浪，浪却淘尽千万风流人物……

风停雨歇，巨头在坍塌，偶像走向黄昏……即使如此，依旧有无数人扑入风浪当中寻找未来。他们中大部分人会被涤荡，会成为失败者，会是“反面教材”。但在我的眼中，在“商业人物”眼中，只要他们曾奉公守法地探求商业秘径、恪守商业伦理，他们就都是了不起的英雄。胜利者值得褒奖，失败者同样配得上掌声。

在探求未来的道路上，有一些人，有一些公司充满了活力与向心力。“商业人物”遴选出了这些公司。他们不是全部，也不能代表全部，但他们预示着未来的可能性。

毫无疑问，“商业人物”遴选出的这些人与企业，是当下的领跑者。他们冲在了前头。他们有可能长期保有黄色领骑衫，也有可能在接下来的奔跑中掉队。这不重要，重要的是他们依旧在探寻未来，探寻商业世界的秘境。“商业人物”只是给他们提供了一点掌声，一次褒奖，一场喝彩，鼓励他们、支持他们无所畏惧地跑下去。

他们让我们看到了“企业家精神”，看到了约瑟夫·熊彼特所说的首创精神、成功欲、甘冒风险、精明理智和敏捷、事业心。

创新是一切企业家精神的源头。熊彼特认为，创新就是建立一种新的生产函数，也就是说，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。他把“新组合”的实现称为企业，把以实现新组合为基本职能的人们称为企业家。

在熊彼特看来，企业家是动态的，只有拥有了创新精神并且实现了“新组合”的人才能够成为企业家；只有拥有了创新精神并且实现了“新组合”的时候，一个人才是企业家。

创新一定会面临失败。在度量整个商业世界的过程中，真正具有创新精神的企业与企业家始终在不停奔跑，他们甚至没有时间回视自己的脚印。他们走过的弯路、踩过的大坑，很多时候会被人们忽视，人们只记住了他们的功业。

人们只记住了阿里巴巴是全球最炙手可热的互联网公司，而忘记了马云曾经经历的无数次挫败，以及他在北京二环路上踯躅而不得答案的苦闷；人们只记住了马化腾拥有QQ和微信，却忘记了腾讯好几次面临生死危机；人们只记住了任正非的远见卓识，却忘记了任正非曾经有过一旦失败就跳楼的决绝……

是的，有时候他们是麻烦制造者、失败书写者，有时候他们又会成为“教父”，成为领袖。这不正是无常吗？

在无常中，我们看到了希望。我们看到了“商业逻辑重获审视”，看到了“非理性的亢奋退却，新创企业的原有估值体系、底层商业结构以及成长路径都进一步趋于合理。在当前的经济大环境之中，原本低调耕耘或与主流视线有所游离的创新企业，便具备了新的价值和内涵”。

这是希望的种子，是商业世界吸引所在——它是人之生命力的凝聚，是市场经济的活力源泉，是在不确定的环境下，敢于冒险，敢于承压，“敢为人先、爱拼才会赢”的闯劲儿。

“商业人物” 选择与他们同行，无论最终他们走向何处，只要还在向前奔跑，就持续为他们呐喊助威；无论最终他们停留在哪里，都会向他们表达尊敬与赞美。

在平庸的年代里，我们寻找英雄；在动荡的年代中，我们拥抱未来。未来是无常的，是充满各种可能性的。我们寻找未来、拥抱未来、致敬未来，就是与无限的可能性同行，就是在无常中勇敢地走下去。

在这样的动荡年代中，失败了的也是英雄；活下去，就是胜利。

恭喜，祝福。

继续，前行。