世茂、龙湖、碧桂园......这10家房企“年会”透露出什么信号？

撰文/ 卢泳志

编辑/ 缪凌云 

2020年房企的表现可圈可点，在克服困难的同时也取得了不错的成绩，于是房企老板纷纷拿出丰厚奖金犒劳部下。

年关将至，各类炫目多彩的房企年会，赚足了眼球。不过，和充斥着各类游戏、奖品、奖金的年会相比，房企的年终工作总结会议更加干货十足。

2020年，房地产行业经历了什么？房企取得了哪些成绩？2021年，房地产行业前景如何？房地产企业如何发展？

风云地产界（微信公号：fydcj888）为您汇集了包括世茂集团、新城控股、华润置地、招商蛇口、中国金茂、龙湖集团、中梁地产、中南置地、绿城中国和碧桂园在内的10家房企的“年会”，共同回顾过去、展望未来。

世茂集团：夯实稳健定力

2月7日，世茂集团在上海召开2020年度工作总结会议。

关键词：稳健定力、高质量增长

总结过去：

2020年，世茂精进向前、稳定增长，全年累计合约销售金额超3000亿，超额达成销售目标。世茂服务成功在港上市、世茂股份绘就全新战略蓝图，“大飞机战略”正式起航。

展望未来：

2021年，行业仍然会面临诸多的不确定性，在穿越行业周期，实现百年企业的道路上，世茂需要做实干前行的“奋斗者”和锐意进取的“创造者”。

高管语录：

世茂集团董事局副主席、总裁许世坛明确了坚持以“高质量发展”为主线，统筹推进“大飞机”战略格局，坚持“稳中求进”的实干基调，全面完成从城市运营到城市赋能的角色升级。

世茂集团董事局主席许荣茂强调，世茂是一个大爱有责的组织，是一个奋斗不息的组织，是一个厚积薄发的组织。2021年是“十四五”开局之年，是建党一百周年，也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起始之年，不管是对国家，还是对世茂集团，2021年开好局、起好步尤其重要。

金科集团：四位一体、生态协同

2月6日，金科股份召开新一届高管团队见面会、2020年度工作总结暨表彰大会。

关键词：长期主义、高质量发展

回顾过去：

2020年金科基本完成全年各项任务指标，实现“跨越式大发展”向“高质量发展”的战略升级。这一年，公司矢志不移地践行高质量发展战略，坚持创新驱动、秉承价值投资、推动增收节支、实行精细管控、强化组织保障、优化运营效率、加速产品迭代升级、重视客户研判、强化资金管控、践行社会责任，销售规模再创新高、四位一体成效显现、融资平台更加优质、投资能力持续提升、社会影响持续扩大。

展望未来：

2021年金科将坚持“四位一体、生态协同”总体发展战略不动摇，坚持构建“投资力、产品力、服务力”三大核心竞争力，坚持实现“创新力、运营力、销售力、人才力”四大能力保障体系，坚持提升资源整合能力。同时，他还从促进多元化生态协同发展、推动投资力提档升级、打造产品力行业引领、塑造金科服务力品牌等12个方面对全年的重点工作进行了部署。

高管语录：

金科控股董事局主席、金科股份实际控制人、总策划师黄红云作重要讲话，肯定了金科在跨越式大发展中取得的重大成就，他表示，面对新时期、新目标、新要求，金科要坚持“四位一体、生态协同”的发展战略，要继续奋斗，用大破大立之法，以二次创业的决心，砥砺践行“三五”战略规划，积极作为、奋力有为，谱写金科高质量发展的新篇章。

华润置地：变革向新，重塑置地

2月3日，华润置地召开主题为“韧性生长，奋楫笃行”的2021年经理人工作会议。

关键词：变革、重塑

回顾过去：

在行业地位保持领先、业绩指标全面达成的基础上，围绕“精准投资、卓越运营、变革创新”三个方面，坚持高质量发展，全面完成城市投资开发运营商的转型。

展望未来：

公司将坚持“城市投资开发运营商”的战略定位，以“重塑华润置地，实现高质量发展”为总体目标，坚持“开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务、生态圈要素型业务”一体化业务组合，构建战略引领投资和生产运营精细化管理两大支撑体系，实现权益签约额和租金收入翻番。

高管语录：

华润置地党委书记、总裁李欣指出，公司将以《华润集团改革三年行动实施方案》为指引，深化混合所有制改革，通过科技赋能、金融创新、组织变革和激励三大引擎驱动发展，持续推动“公建去化”“供应链生态改善”“经理人队伍年轻化”“金融创新”“构建综合体开发体系”五大攻坚战，奋楫勇进，奔向壮阔航程。

华润集团党委书记、董事长、置地董事局主席王祥明指出，2021年是“十四五”开局之年，是建党一百周年，也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起始之年，不管是对国家，对华润集团，还是对华润置地，都是一个新的奋斗起点，开好局、起好步尤其重要。虽然新冠疫情还在滋扰，公司也面临新的机遇和挑战，但在全体置地人的共同奋斗下，我们一定会迎来新的春天，开创新的局面。

招商蛇口：新发展格局中聚力攻坚

1月30日，招商蛇口“弘扬蛇口精神 奋斗铸就卓越”2021年工作会议在总部南海意库召开。

关键词：升级、复制、传承

回顾过去：

2020年，招商蛇口在复杂、多变、严峻的内外部形势下，全员一心、众志成城、追求卓越，经过艰苦奋战，经营业绩再创新高，实现签约销售收入2780亿元，同比增长26%，公司排名进入销售榜单TOP10；各业态增速跑赢同行。

展望未来：

展望百年变局的时代，招商蛇口的未来可期可待。一是期待招商蛇口在行业领先地位上有更大突破，在集团建设世界一流企业上做表率；二是期待招商蛇口在重大战略项目上有重大突破，在集团践行与服务国家战略上做表率；三是期待招商蛇口在综合发展质量上有重大突破，在集团构建新发展格局方面做表率。

高管语录：

招商局集团总经理胡建华对招商蛇口提出“灵魂三问”：蛇口价值能否释放并升级？蛇口模式能否复制和推广？蛇口精神能否传承不断代？他期待“灵魂三问”能够进一步激发蛇口人的斗志，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“踏平坎坷成大道”的闯劲，成就中流击水的精彩，续写蛇口的华丽篇章，再铸蛇口新的辉煌。

中国金茂：以奋斗，致未来

1月28日至29日，中国金茂2021年工作会议在北京金茂万丽酒店召开。

关键词：提质增效、创业创新

回顾过去：

2020年，面对严峻的外部环境和激烈的行业竞争，公司全力克服疫情影响，实现逆势发展，年度签约业绩首次突破两千亿大关，全口径销售额排行榜行业第15名，销售业绩增长率与销售业绩目标完成率在TOP20房企中均列第一。

展望未来：

未来五年，公司要在新的“双轮两翼”的战略指引下，加速推动科技创新“一纵一横一体系”落地，持续提升精益建造能力，实现经营业绩再翻一番。

高管语录：

中国金茂总裁李从瑞指出，2021年是中国金茂改革发展的新起点，每一位金茂人都要以时不我待的紧迫感，以刀刃向内的自我革命精神，提质增效，开拓创新，在激烈的行业竞争中，构建公司高质量发展新格局。

龙湖集团：聚变·笃行·智远

1月26日，龙湖集团第一次用线上的形式召开年度工作会议。

关键词：开发、进化、错车

回顾过去：

2020年，龙湖的地产开发业务再度创造历史；2020年，龙湖商业度过了自己20岁的生日，在疫情对线下实体的强烈冲击下，龙湖商业依然完成了10座商场如期开业的成绩。

展望未来：

基于当下形势与未来战略考量，龙湖提出了永续经营能力的4个底层能力打造：前瞻性的创新及变革能力、行活盈利能力、宽业务围栏能力以及健康度。龙湖强调“宽业务围栏能力”并不是多元化，龙湖做四大主航道业务，甚至现在有C5、C6，依然是围绕着空间主体业务自然衍生的。

高管语录：

龙湖集团董事长吴亚军指出：不好过当中，比的是谁能过得下去！把不好的日子当成机会过起来，或者在过程当中实现独特的增长，这反而是我们的机会。

中梁地产：提质增效、稳固发展

1月21日-22日，以“客户导向 强化闭合 提质增效 稳固发展”为核心主题的中梁地产集团2020年度工作总结大会成功召开。

关键词：客户导向、强化闭合

回顾过去：

在“开放合伙、开创平台、九全破局、共识共创”的年度指导思想下，地产集团全员顶住压力、攻坚克难，圆满完成年度业绩目标，行业排名继续稳居20强，持续推进企业在战略、组织、人才、投资布局、金融资本、运营、产品、品牌、社会责任、监察审计等方面的提升，展现出稳健发展的良好态势。

展望未来：

为明确落实2021年工作目标，更好地完成2021年度指标，作为当天大会的关键环节之一，在全体与会人员的见证下，地产集团与各区域集团、直属区域公司郑重完成《2021年度目标管理责任书》的签约，对年度经营目标、实现策略及规划发展进行全面部署，正式吹响新一年的工作号角。各级组织积极表态宣誓，自上而下统一思想，凝心聚力，为新一年业绩目标的完成许下庄严承诺。

公司语录：

文章指出，感恩2020。地产集团上下携手并进，一路乘风破浪，披荆斩棘，结下硕果累累。展望2021。地产集团将全力以赴，在稳健发展的道路上，砥砺奋进，再创不凡。

中南置地：莫失心念，微光大亮

1月20日，中南置地召开2021云年会。

关键词：狼性、理性

回顾过去：

2020年，中南置地销售额超2232亿、结利增幅达50%以上，成绩来之不易，尤其是在坚决果断的下沉投资、创新有为的线上销售以及进一步提升的运营效率上，都可圈可点，成果斐然。然而，面对市场的不确定、政策的收紧以及行业增速的回落，既往“规模高增长+利润高兑现+企业好治理”的中南好故事也正在受到挑战，如何持续地稳增长、出利润、保安全，成为全体中南人必须面对的一场大考。

展望未来：

要坚持品质至上，保增长，出利润，保安全，坚持投融一体谋发展；适当多元化经营，要可行，多合作；坚持深耕城市，通过卓越运营，获取深耕的红利；通过信息化和数字化增强公司的整体管理能力，按照上市公司的各项规定调整好；坚持中南文化，同心共信，坚持狼性、理性、至臻至远、简单、高效温暖的企业价值观。

高管语录：

中南控股集团创始人、董事局主席陈锦石表示，致敬中南人，用坚定决心和强大斗志扛起重任，出色完成目标。奋斗者永不独行，没有一个人的英雄，只有团队的胜利。无论外部环境如何变化，中南人不抛弃，不放弃，团结一致，使命必达。

中南置地总裁陈昱含指出，笃定未来的确定性，我们不会被外部打败，能打败我们的只有自己。路还很长，中南一定会从成长股转向白马股，我们要言行一致、内外一致、上下一致，同心向远，一起跨越行业低谷，拥抱微光大亮！

绿城中国：心之所向，行者无疆

2021年1月17日，绿城中国举行2020年度总结表彰大会。

关键词：均衡、预控、坚守

回顾过去：

全年实现合同销售2892亿元，行业排名重返前十；投资新增货值超3000亿元，交付面积超1000万平方米，综合融资成本持续降低；连续16年荣获房地产百强企业综合实力TOP10，客户满意度连续10年保持全国第一，获得克而瑞、中指院、乐居财经3家行业主流机构“产品力第一”的权威认可。

展望未来：

2021年是战略2025的开局之年，也是2019-2021三年规划的收官之年，承前启后，意义重大。绿城将坚持以发展为主线，稳健均衡谋发展、风险预控保发展、坚守品质促发展，为战略2025开好局、起好步。

高管语录：

绿城中国董事会主席张亚东总结道，2020年不仅是全体绿城人记忆深刻、感触良多的一年，更是绿城发展史上浓墨重彩的一页。我们收获的不仅仅是KPI报表上那一串串创造最佳战绩的数字，更让我们感动的是大家展现出来的拼搏精神和积极状态。

碧桂园：口碑至上，长期主义

1月8日至9日，碧桂园召开2021年工作会议。

关键词：口碑、科技

回顾过去：

2020年集团及联营合营企业销售业绩再创新高，累计实现权益销售金额达5706.6亿元，同比增长3.34%。据第三方数据显示，碧桂园全口径销售额继续稳居行业第一。作为世界500强榜单上的地产行业领军者，碧桂园继续显示了强大的实力与韧性。

展望未来：

要用最科学的手段做好所有的事情。当前碧桂园围绕“高科技综合性企业”目标，建筑机器人、餐饮机器人及现代农业等高科技业务发展势头良好。

高管语录：

站在新一年的开端，作为掌舵人的杨国强进行了总结：“我们有今天，是过去一年努力、学习和思考后取得的好结果。我们今天很开心，公司走在正确的道路上。”