不输恒大、碧桂园!这个曾经北京土储第一的房企,会被黄光裕抛弃吗?

2020-08-18 15:15:52
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2020-08-18

从家电起家的黄光裕,奉行着商者无域的理念,打造出了属于自己的地产王国。


从家电起家的黄光裕,奉行着商者无域的理念,打造出了属于自己的地产王国。


撰文/ 廖凯

编辑/ 卢泳志 


在黄金时代跨向白银时代之前,地产行业曾经受到众多非房地产企业的追捧。


地产行业早期的高收益率,让不少跨界进入地产行业的非房地产企业赚得盆满盈钵,但也拖累了不少公司的主业,最后黯然离场。


在跨界地产一员里,年仅35岁就问鼎中国首富的黄光裕,也是地产行业的弄潮儿,打造了属于自己的地产王国。



01

电器发家,初涉地产


时势造英雄,作为潮汕商人一员的黄光裕,有着天生的商业眼光。


1985年,16岁初中肄业的黄光裕,随其兄长黄俊钦北上内蒙古谋生,赚到人生的第一桶金。


20世纪80年代,在那个急剧变化的中国社会里,在内蒙创业的黄光裕几乎什么都做过,哪个赚钱就做什么,一年下来,哥俩就攒下了4000元。


初到北京的黄光裕


1986年,黄光裕来到了北京,这一个更大的舞台。


有了第一桶金后,初到北京的黄光裕通过自己独特的商业理念,做起了服装生意。随后在珠市口东大街盘下了一个100多平米的门面,卖起了自己的服装,以及哥哥的电器。这家门店就名叫国美。


随着电器越卖越好,兄弟两人放弃了服装买卖,一心专注电器生意。凭借着独特的商业头脑,兄弟俩生意越做越大,成为北京家电市场上一股不可小觑的力量。


1991年,有着不错资本积累的黄光裕和哥哥黄俊钦拿下三元桥东北方位霄云路的一个地块,开始兴建新恒基国际大厦,兄弟两人开始涉及房地产业务。


1992年,国美继续快速扩张,两兄弟一年就新开了十几家店,全年销售额接近两个亿。也在这一年,黄光裕跟哥哥因为经营理念产生冲突,两人开始分家。黄俊钦分走了房地产业务和六家门店,而黄光裕则分走了国美的招牌、其他门店、几十万现金和一辆夏利车。


完成分家的黄光裕,继续在自己的电器商业中驰骋,而被分走的房地产业务,也在分家后的第四年,被重拾。



02

重拾房地产业务,打造地产王国


重拾房地产业务的黄光裕,算得上是地产界的老人。


1996年,再次正式进入地产界的黄光裕成立了国美地产,后又更名为鹏润地产,而这一年恒大还没有成立。


1997年,恒大成立的时候,黄光裕就已开发第一个房地产项目——鹏润家园,随后又买下了兄长黄俊钦开发的鹏润大厦,将其打造成当时北京城单体面积最大、附带超五星级豪华酒店、楼顶建有两个直升机停机坪的写字楼。


1998年,黄光裕淡出国美一线而成立鹏润投资公司后,房地产业与家电连锁业被认定为两大主业。 


正式进入房地产行业不久的黄光裕,2000年结识了刚刚出狱的香港壳王詹培忠。在他的指点下,黄光裕凭借鹏润大厦的三间物业为国美电器拿到了上市的壳——京华自动化。


奉行“商者无域”的黄光裕,2002年时曾对媒体表示,“目前主要任务是进行有关国美电器及鹏润房地产上市的工作”。


2004年,黄光裕通过金融操作,成功让国美电器借壳在香港上市。同一年,黄光裕开始在地产板块发力,大举扩张自己的房地产业务。


加快地产扩张步伐的黄光裕,这一年一口气推出了四家开发公司:鹏润地产、国美置业、尊爵地产、明天地产,同时打造民用住宅和商业地产双通道。


扩大地产业务后,黄光裕也开始为地产业务谋求上市途径,寻找一个更好的融资平台。


2008年5月,决定兑现重组承诺,把旗下约180亿元优质地产注入中关村的黄光裕,对外披露自己的地产版图。


数据显示,注入中关村的鹏润控股,拥有众多一级和二级土地开发项目。其中位于北京,总占地面积超过1亿平方米,在北京、重庆、无锡等一二线城市,还包括住宅、商业、写字楼,总规划建筑面积约101.6万平方米。


当时,仅北京一地,鹏润地产超过碧桂园4500余万平米及恒大地产4800余万平米的土地储备,是一个名副其实的地产航母。



03

入狱10年,电器和房产不可兼得?



此次注资重组,让黄光裕陷入了巨大麻烦。2008年11月,黄光裕在北京突然被带走,一同被抓的还有他的妻子。


2008年11月28日,中国证监会对外表示,黄光裕涉嫌三联商社、中关村内幕交易,而中关村正是他打算用来打造地产业务的上市平台。


2010年,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年,同时被判罚金6亿元,没收财产2亿元。


失去灵魂人物的国美,地产业务迎来了资金告急,被迫出售多个地产项目,跌入低谷。然而入狱后的黄光裕并未放弃地产业务,仍然在狱中运筹帷幄。


有国美高管曾对外透露,黄光裕本人在狱中亲自为国美地产板块确定了“未来几年鹏润地产将以物流仓储地产、商业地产开发为核心业务,辅以住宅地产开发业务。发展城市主要为北京、重庆、上海、郑州、哈尔滨、天津”的发展方向。


2015年,国美控股集团也对地产业务进行了整合,将旗下的国美地产、玖号置业、三亚旅业、金尊地产及申福投资等地产公司统一整合为国美控股集团地产板块。提出“3年内净资产超千亿,同时开发运营5个大型的文化商业综合体”的造梦计划。


有业内人士表示,2015年国美电器开始没落,与苏宁易购的差距逐渐拉大,这是典型的“拣了芝麻丢了西瓜”。


数据显示,2019年国美零售销售收入为594.83亿元,同比下降7.57%,亏损相比2018年度的48.9亿元收窄,但依然达到了25.9亿元。


而曾经的老对手,如今成功转型的苏宁2019年同期收入为2703.15亿元,净利润高达110.16亿元。


10年的光景,中国房地产行业已经从“黄金时代”来到“白银时代”,头部效应越来越强,地产行业正面临着大鱼吃小鱼的整合。失去10年的黄光裕和他的地产王国正在面临着选择。


2020年6月24日晚间,北京市高级人民法院公告表示,依法裁定对黄光裕予以假释,假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止。


之后,黄光裕分别对地产业务和电器业务进行了不同的操作。首先,国美控股旗下地产板块鹏润集团以40亿的价格出售北京悦秀城项目;随后,与京东共同宣布,启动300亿元联合采购计划。


对于黄光裕的选择,知名地产分析师严跃进对风云地产界(微信公号:fydcj888)表示,这两年商业地产面临很多变化,甚至出现饱和状态,这都是国美此类跨界企业后续在商业地产方面谨慎看待的内容。就短期来看,肯定会以电器和商业零售业务为主。后续是否会涉足房地产,还很难说。


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