清空海外资产？19亿出售芝加哥大楼，王健林欲放弃“海外梦”

编辑/ 卢泳志 

7月27日，万达酒店宣布紧急停牌，一时间业界纷纷猜测大概率是出售芝加哥大楼。7月30日，万达酒店揭晓谜团：拟以2.7亿美元（18.9亿人民币）出售芝加哥物业项目的权益。

对此，风云地产界（微信公号：fydcj888）通过电话联系了万达酒店集团媒体联系人，并未接通。随后联系万达酒店项目发展办公室相关人员，对方称对此事并不清楚。

01出售芝加哥大楼 清空海外资产？

2014年，王健林信心百倍地表示，“到2020年，万达将在世界12至15个主要城市建设万达品牌的五星级酒店，打造具有国际影响力的中国高端酒店品牌。”

公开资料显示，2013年以来，万达已相继在英国伦敦、西班牙马德里投资，芝加哥万达大厦是其在全球投资的第三个五星级酒店项目，也是万达进军美国酒店业的开端。

王健林曾表示：“投资芝加哥项目只是万达在美国不动产投资的第一步，一年内万达还将在纽约、洛杉矶、旧金山等美国主要城市进行五星级酒店投资。

芝加哥万达项目效果图

来源：万达集团官网

如今，6年过去了，王健林可谓壮志未酬，这个曾被寄予厚望的项目也惨遭出售。

据了解，该项目位于芝加哥河和密歇根湖交汇处，芝加哥市核心地段。项目总建筑面积约13.14万㎡，楼高350米，地上89层，包括拥有240套客房的超五星酒店以及高档公寓和商业。

此项目原计划2014年开工，2018年开业。项目建成后将成为芝加哥第三高建筑，芝加哥新地标。

图片来源：万达酒店发展2019年年报

实际上，芝加哥项目的出售并不是临时起意，万达酒店在发布2019年年报中已经披露，正在就芝加哥项目与潜在买家磋商出售事宜。

据万达酒店在此前的公告中表示，美国芝加哥项目为目前万达在海外仅剩的物业资产。如果此次交易在2020年顺利完成，那么万达在海外的项目将全部清空。

02那些年王健林卖过的“家产”

在万达集团2017年年会上，王健林曾这样提到，2017年是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难。

2017年确实是万达开始变卖家产的一年。从此，万达开始了一波波“卖卖卖”的操作，成交金额超过了1700亿元。

2017年6月，万达将投资2.65亿欧元买下的西班牙马德里地标性建筑“西班牙大厦”的全部股权出售给了西班牙企业Baraka控股公司，售价为2.72亿欧元。

据称出售原因是：万达集团与马德里政府就大楼改造方面一直无法达成一致。

2017年7月19日，万达、 融创和富力地产在北京万达索菲特酒店签署并购协议，万达438.44亿元将13个文旅城打包出售给融创，189.55亿元将73家酒店打包卖给富力。

到2018年，万达进一步剥离房地产业务。1月16日，万达将其海外首个资产项目伦敦ONE以约合35亿元转让给富力地产。

伦敦ONE项目，是万达扩张出海的第一站。2013年6月，万达斥资9000万英镑买入，项目建筑面积10.5万平方米，原规划建设439套公寓和一家五星级万达文华酒店。

1月29日，万达继续甩卖海外资产。万达酒店发展以3.15亿澳元出售了位于澳大利亚悉尼和黄金海岸的两个项目，同时协议买方需代澳洲公司偿还债务款项约8.15亿澳元。

11月，万达以约29.1亿元将位于美国加州洛杉矶的比佛利山庄项目，卖给了一家伦敦房地产公司。

至此，万达酒店发展曾在公告中表示，目前美国芝加哥项目为万达在海外唯一剩下的物业项目。

同年10月29日，原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司也被万达以总价62.81亿元转手，出资方是之前收购其13个文旅项目的融创。

到了2019年，万达的又一举动震惊了业内。2月12日，万达百货下属的全部37家百货门店，正式被苏宁易购收购。

在此之前，王健林曾表示，万达商业2019年年内要剥离所有房地产业务，向轻资产转型。也许开年的第一波操作，卖掉万达百货37家门店，正是2019年万达轻资产化运作的第一步。

至此，千亿资产大腾挪基本完成，万达已基本告别房地产。

这一系列抛售的背后，并非无规律可循。在业内人士看来，通过处置地产项目，实现轻资产转型，这都是万达轻资产战略的一部分，万达走轻资产之路是认真的。

用万达的说法就是 “只卖掉了钢筋混凝土的肉身，而留下了轻资产的灵魂”。

03轻资产突围仍需“鏖战”

对于“轻资产”战略，王健林一直在践行。从2018年可看出，全年新开万达广场49座，轻资产项目就有19座，已占近40%。

王健林也曾在2019年工作安排中明确表示以后以轻资产为主，今后新开业万达广场至少70%以上是轻资产，新开业酒店原则上全是轻资产。

但轻资产之路绝非如料想的那样一路坦途，2020年横遇疫情，万达再度遭“劫”。

据万达酒店发展6月3日公告称，新冠肺炎疫情导致酒店入住率大跌，万达酒店发展一季度来自持续经营业务的收入预计下滑超40%。

面临轻资产转型路上遇到的困难，万达又一次采用了“卖卖卖”的模式。。

7月，天眼查显示，万达宝贝王早教100%股权已经转让给博思美邦（北京）教育咨询有限公司（简称“博思美邦”）。原控股股东霍尔果斯万达儿童文化发展有限公司（万达集团全资子公司）退出股东行列，法人代表由万达地产集团总裁张霖变更为薄涛，原总经理、监事、执行董事均退出。

2014年 8月12日，万达宝贝王品牌在北京万达索菲特酒店盛大发布。据万达宝贝王官网显示，截至2018年底，万达宝贝王早教全国门店已突破100家。

对于此次出售早教业务，有业内人士分析，或与早教成本过高、收缩经营规模有关。

轻资产转型，必是有舍有得。卖卖卖，万达这种“断臂”的代价不知能否给其换来生机？所谓瘦死的骆驼比马大，万达也许能在轻资产转型的路上任凭风浪起，稳坐钓鱼船也未可知。