马上消费金融赵国庆：经历过周期的“优秀”才是真“优秀”

一万年太久，只争朝夕

——致同学们的一封信

亲爱的各位同学：

大家新年好！预祝大家春节快乐，阖家幸福！也祝贺大家2018年所取得的成就！

2018年是各类政策叠加共振的一年，也是伴随经济下行而风险爆发的一年，同时也是我司高质量发展的一年。这一年，我司业绩与现实环境形成了明显的反差，主要原因是我们拥有清晰而坚定的战略以及将战略落地的执行力。从创业之初，我们就始终坚持能力领先战略，打造自主可控的闭环能力，包括自主获客能力、自主风控能力、自主运营和自主催收能力、自主科技研发及多元化的融资能力。然而知易行难，很少有人了解我们在建设能力领先战略时所需要的强大战略定力，以及执行过程中所面临的艰辛和痛苦。痛并快乐着，这就是创业的实质。爱你们，痛过、哭过、笑过、煎熬过的每一位战友！

作为一家微观的创业公司，我们所取得的一点成绩貌似不值一提，但我一直讲我们不仅要做一家业绩优异的创业公司，更要做一家国民企业。2018年，我们创造税源近11亿元，为社会创造了2000个就业岗位，更为关键的是我们的逆势成长，为国家和社会增强了信心！在经济寒冬里，不仅有爆仓、裁员和降薪，更有盈利、成长和信心！让我们一起感谢伟大的时代！只有顺境的时代是不现实的，经历过周期的“优秀”才是真“优秀”。我们深信“生于忧患，死于安乐”。

在我们欣喜着2018年的成绩外，我们思考的是什么？我们的对策是什么？

首先，始终坚持能力建设优先，高质量发展优先，规模盈利顺其自然。这是我们创业以来抵御各种不确定性的法宝。

其次，实现自营模式向开放平台+金融云模式升级，由单一经营风险的模式向提供服务与经营风险并重的模式升级。

第三，科技由支撑作用转向了支撑加引领作用，使科技成为场景化布局的重要手段，更好的服务于成本、效率和用户体验。

第四，2019年是我们的元年，我们要深刻凝练“以用户为中心”的服务理念，坚守“朴素、本源和底线”内核。作为一家成立三年多的创业公司，我们曾因为无数失败而气馁过，我们曾因为业绩而骄傲过，也曾经因为浮华而沾沾自喜过。然而，经历过无数事件检验的我们，更加清醒的认识到，没有什么比这三点更重要：“远离浮躁，坚守朴素；远离表象，坚守本源；远离侥幸，坚守底线”。永远牢记，用户的选择成就了我们，永远以用户为中心。2019年，将会是更为挑战的一年！但我们有信心用一个个胜利战胜一个个挑战；用一个个胜利去迎接春天。我们哪里来的底气？底气源于你们，我亲爱的战友—你们的行动。

2019年1月22日，我飞重庆，在临进入舱门时，我远眺了北京的蓝天，对同行的同事讲：哎！2019年已经过完了。她疑惑的问我：咦，这不才开始？你怎么就结束了？我内心深处的回答是：使命让我们深知，一万年太久，只争朝夕！

最后，再次祝福所有同学们新的一年里，心想事成！

给家人们问好，谢谢他们！祝全家幸福安康！初七再见！

                                                                                                       ——你们的国庆于2019年2月2日